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alberto aguilar

n Aeromar por liderazgo como regional, su oferta de fin de año y flota renovada al 100%.

n Certificarán bancos encapsulado del SAT, para garantizar seguridad en información de su clientela al pagar impuestos por inversiones.

n Más Fondos de Televisa inicia; sólo Prudential por Allen W; EDS recorte y Pérez se va; Flockhart se presentó; IPAB por 11,350 mdp.

PARA EL CIERRE de este 2002 se estima que el mercado de la aviación caerá 4 o 5 por ciento, visto por el número de pasajeros y hasta 9 o 10 por ciento en función de los ingresos. De hecho va a concluir un segundo año consecutivo de dificultades, sin que exista claridad respecto a una pronta recuperación.

Del 2000 al 2002, la baja acumulada en el número de pasajeros transportados por la aviación mexicana andaría entre 16 y 17 por ciento y las ventas se han desplomado hasta 20 por ciento, lo que puede explicar que inclusive Cintra que encabeza Luis Gutiérrez tenga pérdidas. Esta semana le comentaba del reto adicional que significa para las aerolíneas la reposición de su equipo para cumplir con las reglas de emisión de ruido en EU. Pese a la gradualidad con la que se pactó de aquí al 2005, para muchas, dada su situación financiera, podría traducirse en un obstáculo infranqueable. No es el caso de Aeromar que dirige Juan Ignacio Steta, cuya flota tiene un promedio de antigüedad de 5 años. Hablamos de 14 aviones ATR, aeronaves europeas de gran prestigio, de los cuales 13 son de su propiedad y uno arrendado. Esta compañía acaba de cumplir 15 años el pasado 7 de noviembre. Habría que decir que no es muy dada a los reflectores. Sin estar inmune a la tempestad que afecta a esa industria, goza de relativa estabilidad por lo que calculan terminar el año casi en equilibrio. O una pequeña ganancia o una pérdida marginal.

Esto se debe a que en sus tres lustros de existencia, su administración ha sido muy conservadora. En el ínter han desaparecido ya muchas aerolíneas, en un negocio que además no ha sido sencillo.

Aeromar se ha orientado ha atender al segmento ejecutivo. Ahora mismo como parte del replanteamiento de su visión, tiene como meta convertirse en la línea regional más importante del país. Por lo pronto en los próximos días va a lanzar una promoción de descuento parejo del 33 por ciento, justo para el periodo de más demanda que es del 19 de diciembre al 19 de enero. Su idea es apoyar a la clientela en un tiempo en el que no vuela de negocios y en reciprocidad por su preferencia.

Aeromar espera cerrar el 2002 con unos 750 mil pasajeros transportados e ingresos por alrededor de 90 millones de dólares, producto de 106 operaciones diarias que comunican 17 destinos entre ellos SLP, Morelia, Tepic, Lázaro Cárdenas Ciudad Victoria, Poza Rica, Salina Cruz, San Cristóbal.

También llegan a Durango, el Bajío, Zihuatanejo, Villahermosa y Campeche vía un convenio con Aeroméxico de Alfonso Pasquel y a Zacatecas, Saltillo, Mazatlán, Manzanillo, Minatitlán con Mexicana de Fernando Flores. Igualmente apoyan la operación de United que lleva Josué Meza.

Estos acuerdos le han permitido aumentar su masa de negocios. Por el tipo de su equipo, apoyan además a las tres grandes compañías mencionadas, en rutas que de otra manera no serían muy rentables. Sus ATR se adaptan bien para aterrizar y despegar en el DF, con ventaja al equipo de Aerocaribe y Aerolitoral, alimentadoras que inclusive se mueven en otras partes del país.

Aeromar es propiedad de Marcos Katz y su hijo Zvi. Son de los fundadores. Tras la salida Alejandro Alvarez Figueroa, primero, luego de Carlos Autrey Maza y Televisa, este a principios del 2000, se quedaron con el control.

Amén de su equipo, son la única línea aérea que opera un sistema de mantenimiento computarizado, y son certificados cada año por la Federal Aviation Administration (FAA). Su hangar y operación está en la zona de la aviación general en el aeropuerto de la Ciudad de México, lo que tiene grandes ventajas en materia de comodidad para sus pasajeros. Esta considerada como una de las más puntuales, junto con Aeroméxico. Evidentemente ha tenido que recortar fuerte su gasto para enfrentar el momento que vive la industria. Aún así por un acuerdo de consejo optó por no tocar al personal. De ahí que su plantilla se mantenga en 908 trabajadores.

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COMO SE CONOCE a partir del próximo año entrará en vigor el pago de impuestos a las ganancias reales que se obtengan en la banca, casas de bolsa, operadoras de fondos, etcétera. Esa disposición se acordó desde el año pasado y los inversionistas deberán consolidar dichos ingresos a su declaración anual. Hablamos de una tasa máxima de 35 por ciento que sustituirá la tasa fija del 2 por ciento que se paga en la actualidad para los primeros 10 puntos de intereses. Desde el ámbito operativo la puesta en marcha de la disposición fiscal ha representado muchas horas de trabajo entre la SHCP, vía la subsecretaría de Rubén Aguirre y agrupaciones como la ABM a cargo de Othón Ruiz Montemayor. Y es que por ejemplo el cálculo de la tasa real mensual se dificultaba por el retraso estadístico que hay para conocer el dato de inflación. Ya se acordó tomar la cifra inmediata anterior. También fue necesario resolver el esquema para consolidar las inversiones de cada cliente en los datos a entregar al SAT, dado que la banca y el resto de las instituciones manejan esa información por cada producto. Sin embargo queda por resolver el aspecto de seguridad, que fue el que de arranque más preocupó desde que se conoció la noticia de ese ajuste. La banca por ejemplo ha abonado al aportar la tecnología disponible en otras latitudes para encapsular esa información confidencial, máxime el entorno de inseguridad que se vive. Instituciones como el BBVA que lleva Vitalino Nafría o Santander a cargo de Marcos Martínez han aportado la experiencia en España, mientras que Banamex-Citibank comandada por Manuel Medina Mora ha hecho lo propio para lo que se refiere a EU. En ese sentido se pretende realizar una auditoría técnica al sistema que utilizará la SHCP y más específicamente el SAT. La propuesta es traer a un especialista independiente que pueda realizar una especie de certificación ISO-9000, para tranquilidad de todos los contribuyentes. Obviamente en los próximos días habrá de decidirse el nombre del experto. La verdad es que el tiempo se vino encima, dado que la primera entrega de información se tendrá que hacer el 15 de febrero. También en breve la banca y otras instituciones iniciarán una campaña de información para orientar a la clientela acerca de la novedad impositiva.

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HACE UNA SEMANA arrancó Más Fondos, la distribuidora de sociedades de inversión de Televisa que encabeza Emilio Azcárraga. El presidente es el ex titular de la BMV, Manuel Robleda y su director Alvaro Mancera, igualmente ex funcionario de la bolsa. Manejan 48 fondos que en unos días comenzarán a promocionar en la pantalla. Los preparativos para echar a andar esta institución datan de hace un año. El 51 por ciento le pertenece a Televisa y el resto se diluye entre José Luis Llamosas y su familia, Robleda y el propio Mancera. En su consejo participan Salvi Folch y los titulares de finanzas de Televisa Alex Penna, Sky Carlos Ferreiro y Cablevisión, Gudalupe Phillips.

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Y POR CIERTO, ni ING que en la parte de fondos encabeza Carlos Muriel, ni el Bank of Boston que lleva James Callahan, se interesan en Allen W. Lloyd, la operadora de fondos tapatía que preside Ricardo O?Rurke y que lleva Benjamín Martínez. Simple y llanamente no encaja en su perfil de negocios. Como ya le había reportado, esta última está en venta. Hablamos de una firma con una cartera de 10 mil millones de pesos y más o menos unos 100 mil clientes. Quedaría Prudential Apolo que lleva Manuel Somoza. Parece que en breve habrá ya una definición.

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EN DONDE PARECE que habrá cambios producto de una reestructura que derivará en un adelgazamiento de la nómina, es en EDS, empresa de consultoría en sistemas estadounidense cuyo valor en el mercado se desplomó de forma importante como otras de su tipo. Parece que dejará México su actual titular el hispano Antonio Pérez, quien regresaría a Europa. EDS compite con Accenture que lleva Eugenio Kuri e IBM a cargo Eduardo Razetto.

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AYER FUE LA presentación de los del HSBC en la BMV. En esencia los ingleses explicaron algunas líneas estratégicas de lo que será su accionar aquí. También se presentó a Alexander Flockhart, quien actuará como la cabeza operativa a partir de la última semana de noviembre, luego de que el 22 se realice la asamblea en la que se nombrará al nuevo consejo. Este jueves en una comida Luis Berrondo y los suyos agasajaron a los que se van.

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A UNOS DÍAS de que concluya el año, el IPAB estima que sí llegará a los 16 mil millones de pesos de recuperación de activos, que fue la cifra ajustada ante el Congreso desde los 18 mil millones de pesos iniciales. Para el año que entra, el secretario de recuperación, Eugenio Garza Chapa, deberá llegar junto con su equipo a 11 mil 350 millones de pesos, entre bienes inmuebles que fue muy activo en este 2002, cartera corporativa y otros activos como Latinlac, Cintra y su 45% en Scotiabank Inverlat.

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alaguila@terra.com.mx

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