Por Socorro de la Luz Muñoz
El Siglo de Torreón
Torreón, Coah.- Con amplia experiencia en el desarrollo y construcción de la vivienda de interés social, el empresario lagunero Antonio González Dueñes tendrá una nueva responsabilidad dentro de Corporación GEO. ?El jueves en la noche me dieron la grata noticia de que voy a ser el responsable a nivel nacional como director corporativo del área de promoción?.
En entrevista para El Siglo de Torreón, el constructor reconoció que las altas tasas de desempleo y los niveles salariales por abajo del nivel inflacionario están obligando a que se construyan más casas con menos metros cuadrados, ?los desarrolladores estamos enfocados al mercado meta que los clientes puedan pagar, o al crédito al que tengan acceso y estos dos factores han perjudicado el poder adquisitivo de los trabajadores?. En especial en La Laguna el poder adquisitivo se encuentra muy por abajo incluso de ciudades como Saltillo por lo que el concepto de vivienda progresiva ha retomado fuerza en la región.
Aunque en abril se despide del cargo de vicepresidente de la recién formada Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (Canadevi), González Dueñes señaló que los retos de los constructores serán capitalizar el impulso que el Gobierno Federal le ha dado al ramo en donde se planea la construcción de 750 mil viviendas y reunir esfuerzos para acortar los tiempos de tramitología y permisos con el objetivo de dinamizar la entrega de casas.
El sector de la vivienda será un detonador de la endeble economía para este 2003, aseguró quien iniciara su trabajo en el sector a través de constructora FACIL y después se uniera al grupo GEO.
n Tengo entendido que ya está radicando en México, ¿ ya tiene nuevas funciones?, platíquenos de que se trata.
Toda mi vida profesional la he desarrollado en Torreón. Hasta noviembre de 2002, estuve como director regional norte. Recibí la invitación de parte del Luis Orvañanos Lascuraín, y Miguel Gómez Mont para que me sumará con ellos a la dirección corporativa como director de proyectos especiales, y el jueves en la noche me dieron la grata noticia de iba a ser el responsable a nivel nacional como director corporativo del área de promoción. Esto implica coordinar el enlace de todas las direcciones que tenemos a lo largo y ancho de la República Mexicana con las autoridades federales, sobre todo de los fondos de vivienda como son el Instituto del Fondo Nacional de Vivienda para los Trabajadores (Infonavit), el Fondo de la Vivienda del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales para los Trabajadores del Estado (Fovissste), el Consejo Nacional de Población (Conapo) y la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF); y la relación con todas las Sofoles, para negociar las mejores tasas y oportunidades como grupo. Por otro lado, nos toca la vinculación con las delegaciones y con las autoridades estatales y municipales, para agilizar los permisos, trámites y licencias de construcción que requerimos ya que hay trámites burocráticos que se tardan más de ocho a diez meses.
n ¿Qué perspectivas tiene el mercado de la vivienda a nivel nacional?
Bueno, la meta del presidente Vicente Fox es construir 750 mil viviendas al terminar su período. Para el 2003 están contempladas 475 mil, el Infonavit aportará 300 mil viviendas, 90 mil viviendas serán a través de Fovissste, y el resto a través de la Sociedad Hipotecaria Federal. Esto abre un panorama halagador para los desarrolladores de vivienda ya que es el único sector que ha crecido.
Creemos que es el único sector donde el Gobierno Federal da una línea muy específica en cuanto metas, programas y estrategias. Como desarrolladores de vivienda queremos capitalizar esto. Ahora, así como es una gran oportunidad, también es un gran reto, - reflexiona- si pensamos que la economía creció tan sólo un 0.6 por ciento y el Infonavit creció de 225 mil viviendas a casi 280 mil (un 17 por ciento).
Sin embargo, vemos que hay un desempleo alto en el país y esto disminuye las aportaciones que hagan los patrones a la cuenta de los trabajadores al Infonavit; también observamos que cada día son más viviendas las que se construyen con menos metros. Por ejemplo, antes en La Laguna se edificaban 11 mil 091 viviendas, es decir, 550 mil metros cuadrados. En este año serán 12 mil viviendas, unos 540 mil metros cuadrados. Esto significa diez mil metros cuadrados menos, un dos por ciento real menos. Esto cambia las tendencias en general de vivienda.
Otro factor que influye es que el salario de los trabajadores está por debajo de la inflación, esto disminuye la capacidad de compra de los clientes por lo que los promotores de vivienda nos tenemos que adaptar a lo que los trabajadores pueden comprar.
n ¿Entonces bajará también la calidad de la vivienda?
No, una vivienda más chica no significa que sea de menor calidad. Lo que sucede es que como desarrolladores nos tendremos que adaptar a un mercado meta que los clientes puedan pagar o al crédito tengan acceso tanto del Infonavit, como de Sociedad Hipotecaria Federal.
n Bajo este contexto, ¿hacia dónde se dirige la Región Lagunera en términos de desarrollo urbano y vivienda?
En La Laguna pasa algo muy curioso: hay muchos lotes baldíos, muchos edificios que no están en operación y por otro lado la mancha urbana sigue creciendo hacia el oriente, lo cual es más costoso. El municipio debiera realizar lo que se llama saturación urbana, es decir ocupar esos huecos e implantar lo que es vivienda.
Cada vez vemos desarrollos habitacionales más lejos, colindando con el municipio de Matamoros, aunque están en muy buena ubicación pues es la prolongación del bulevar Revolución, todos los servicios tanto de agua, recolección de basura, pavimentación le cuesta al municipio una suma considerable de dinero y es algo de debiera preocupar y buscar una solución.
Otro punto es que la identidad y las leyes actuales del desarrollo urbano, ya quedaron obsoletas. Necesitamos hacer densidades más altas y hacer proyectos donde el individuo sea quien le dé la dirección del mercado, y no porque sea el plan de desarrollo urbano hay que hacer calles tan grandes, eso a todos los laguneros nos cuesta por los impuestos.
Los desarrolladores y las autoridades debiéramos de planear fraccionamientos más humanos y acordes a la realidad de la región.
n ¿Y cuál es la realidad que usted observa?
Si observáramos una gráfica del crecimiento del salario contra la inflación vemos que la brecha es grande, anteriormente casi en ninguna parte del país había modo que se pudiera hacer vivienda progresiva, que es un núcleo con las necesidades básicas de una familia consistentes en cinco espacios que serían una recamara, sala, comedor, cocina y baño. Ahorita en muchas partes de la república y en especial en La Laguna se están desarrollando un número importante de vivienda progresiva, ya que la capacidad del crédito de los trabajadores de la Comarca Lagunera es baja en comparación con otras partes del Estado incluso Saltillo, aquí el promedio ganará de dos a tres salarios mínimos y en Saltillo es de tres a cuatro, esto hace que la vivienda sea un poco más chica que en otras partes del estado y del país.
Otro punto es que la gente que compra hoy vivienda en La Laguna, presenta en promedio 30 años de edad y tiene hijos, quizá dos de edades de cinco años hacia abajo. Otra realidad es que el centro se está moviendo, hay escuelas que han cerrado por falta de niños, cuando en otras partes hacen falta escuelas. Todo esto requiere de un ordenamiento y planeación urgente.
n También han crecido las necesidades de vivienda residencial, ¿hay crédito para este tipo de casas?
Desde luego que existe crédito. Desde que Fovi se hizo una Sociedad Hipotecaria Federal y al cambiar sus montos de financiamiento al consumidor, ahora nos permite hacer viviendas hasta de 500 mil Unidades de Inversión, este desarrollo ha empezado a que el norte de la ciudad de Torreón, donde se están desarrollando áreas habitacionales viviendas media alta o residencial, muestren más orden.
A principios de 1995 los bancos se salieron del crédito hipotecarios y ya algunos están regresando con planes de financiamiento muy atractivos, aunque con otras reglas del juego, este punto también beneficiará principalmente a la construcción de este tipo de vivienda.
Afortunadamente se cambió la Ley de Procedimientos Civiles en el Estado de Coahuila, lo que ha permitido que tanto las Sofoles como algunos bancos y algunos promotores que quieran desarrollar vivienda media o social puedan tener acceso a un crédito como SHF hasta por 500 mil Unidades de Inversión (UDIS) así como a través de los bancos para hacer viviendas de hasta cinco millones de pesos.
n ¿Cuáles son las perspectivas de Casas GEO en la región?
Estamos desarrollando el fraccionamiento Zaragoza aquí en Torreón, en Matamoros el fraccionamiento Manuel Muñoz y en Gómez Palacio el fraccionamiento San Ignacio, para este 2003 continuaremos en San Ignacio y estamos a punto de arrancar el proyecto la amistad con cerca de 40 hectáreas.
Son alrededor de dos mil 500 casas a tres mil viviendas de interés social y vivienda progresiva, principalmente.
n ¿Cuáles son los proyectos del corporativo?
Hace poco realizamos la reunión anual y concluimos acercarnos más a las necesidades de los clientes. Un primer punto será el servicio, vamos a invertir alrededor de 20 millones de dólares para automatizar los procesos de atención a los clientes, tanto internos como externos e iniciaremos el proceso de certificación ISO 9001 en cada una de las delegaciones. A través de esto tanto la construcción de la vivienda, como los procesos internos de venta nos permitirán seguir siendo líderes.
n Algo más que quisiera comentar
Pues decir que al cierre del año pasado, como GEO fue un año positivo en la Bolsa Mexicana de Valores. Y tenemos un reto impresionante por el dinamismo de los fondos de vivienda del Infonavit e SHF estamos buscando diferentes opciones de financiamiento e hipotecas para la gente que no cuenta con una vivienda digna.