*Con lo digital nuevos cambios a la televisión, LAPTV ya analiza y lanza Classics para AL
*Adelante concurso de CFE para gasoducto de 100 km de Tamazuchale, en breve fin al proceso y entre los participantes Iberdrola y Sempra
*CMR gana subasta en AICM y reinaugura Monterrey; SAE venta a IPAB y vienen más; sofol de Banorte en septiembre; IMSS hoy con Abascal
COMO PARTE DEL mundo globalizado en el que vivimos, somos testigos de un auténtico vértigo en la tecnología, misma que en los últimos años ha modificado nuestros hábitos. Tanto el Internet como los satélites son parte de esta revolución.
La misma televisión se ha transformado radicalmente en los últimos diez o 15 años. La posibilidad de comprimir señales ha permitido que podamos recibir de forma cotidiana imágenes de cualquier parte del mundo. Las empresas tanto de cable como de DTH son capaces de ofrecer una enorme cantidad de canales, tantos, que muchos ni siquiera son asimilados por el suscriptor.
Pero los cambios no se detienen y como ya es público la TV se verá una vez más sacudida por la llegada de la digitalización. El reemplazo de la tecnología analógica, que seguramente se dará durante 2005 y 2006, va otra vez a multiplicar la capacidad de señales, lo que supone todo un reto tanto para las televisoras como para las compañías que producen contenidos. Se abre la posibilidad de una mayor segmentación, lo que igualmente alterará los parámetros con los que se ha manejado hasta ahora la publicidad.
En el mundo ya han comenzado los preparativos para ajustarse al reto que supondrá la tecnología digital. Se ponderan las desventajas y las muchas oportunidades. Es el caso de Latin American Pay Television Services (LAPTV) que preside Genaro Rionda y que en su escenario de corto plazo enfocará buena parte de su esfuerzo a potenciar el nuevo entorno que se presentará en la TV.
Apenas este domingo a las 13:00 horas esta compañía lanzó en nuestra región, Cinecanal Classics, opción televisiva dedicada a filmes de los años 30, 40, 50 y 60 que forman parte de la videoteca de sus cuatro estudios socios que son Universal Studios, Metro-Goldwyn-Meyer, Paramount Picture y Twentieth Century Fox.
Precisamente LAPTV ha estado inmersa en esta transformación de la televisión que ha permitido el crecimiento de empresas de contenido. Fue concebida por Ernesto Vargas Guajardo en una alianza que se cerró en 1993 con UIP, firma inglesa que era entonces el brazo distribuidor de tres estudios: Paramount, Universal y MGM. Fueron socios la argentina SACSA, Multivisión de Joaquín Vargas y Cablecinema de Venezuela.
Su primera señal fue Cinecanal que en México era exclusivo de Multivisión, sistema que incursionó en la televisión de paga a través del MMDS. Tras la crisis de 1995 se replanteó la sociedad. Además de que México dejó de ser el centro de producción para llevarlo a Atlanta, la televisora mexicana dejó la sociedad para convertirse en otro usuario más.
Cinecanal transmite sólo películas de las cuatro productoras socias. Fue en 1996 cuando crearon una segunda edición que es Cinecanal 2 con un horario de transmisión distinto, para adecuarse a las diferencias del uso horario entre el este y oeste. Ambas opciones se manejan como canales premium en los sistemas de paga.
Un año después, para incorporar un mayor catálogo de películas lanzaron Movie City como opción super premium, con lo que sumaron la producción de empresas independientes y de cine internacional. Su divisa son 20 estrenos al mes, material que se reproduce durante tres meses. En lo que son los sistemas básicos se manejan con The Film Zone. Son también sus aliados la compañía DreamWorks de Steven Spielberg, Jeffrey Katzenberg y David Geffen, así como Sundance Channel de Robert Redford.
LAPTV compite con HBO propiedad de Time Warner que lleva Dick Parsons, Sony y Disney. En estas dos compañías distribuidoras de programación orientada exclusivamente a películas, participan los más grandes estudios de Hollywood. En el caso de HBO maneja tres canales.
A la fecha LAPTV tiene ocho millones de suscriptores en el sistema básico y un millón en el premium, muy parejo con su competidor que a su vez tiene una fuerte presencia en Brasil.
Se calcula que en AL hay 60 millones de telehogares y que los sistemas de televisión de paga tienen una penetración de un 20 por ciento. Una excepción es Argentina que llega al 70 por ciento, motivado por las restricciones que en su momento hubo para señales de alcance nacional por televisión abierta.
Obviamente se preservan grandes oportunidades, máxime los cambios tecnológicos que se avecinan. La primera señal se comercializó en AL, vía los sistemas de paga, fue TNT de Ted Turner, al que Cinecanal le siguió los pasos. Su nueva opción Classics manejará más de 13 mil títulos.
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HACIA FINALES DE este mes o a más tardar en septiembre, será cuando la CFE que encabeza Alfredo Elías Ayub pudiera concluir el concurso que recién inició para construir un gasoducto que interconecte Altamira con Tamazuchale con una extensión de unos 100 kilómetros. Abastecerá de gas una zona que crecerá fuerte en su capacidad para generar energía eléctrica, puesto que tras el IPP por mil megawatts que se acaba de asignar a Iberdrola que encabeza Gonzalo Pérez, podrían construirse al menos otras dos plantas más. Tamazuchale II con otros mil megawatts podría también subastarse a finales del año o principios del 2005. En el gasoducto de Tamazuchale la española Iberdrola es un lógico contendiente, aunque igual se habla de Sempra.
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YA SE SABE que ASA de Ernesto Velasco ya realiza las obras de remodelación del aeropuerto de la capital para responder al incremento de la demanda de pasajeros que se calcula llegará a 25 millones anuales al concluir el sexenio. Bueno pues fíjese que como parte de las licitaciones para dotar a esas áreas de servicios, el jueves pasado se dio el fallo para lo relacionado con el operador de un restaurante-bar. El ganador fue Corporación Mexicana de Restaurantes (CMR) de Joaquín Vargas y que dirige Guy Lassauzet. Esta unidad se ubicará en la salas de última espera. Participaron otras compañías como La Mansión, McDonalds, Subway, Coffee Factory y Alsea de Alberto y Cosme Torrado. CMR utilizará el espacio recién obtenido para sumar otro punto al concepto que no hace mucho arrancó en Lindavista, denominado “Brickhouse”. Por cierto que mañana CMR echará a andar su reinaugurado restaurante Wings en el aeropuerto de Monterrey, tras de que ayer domingo hiciera lo propio con el que se ubica en la terminal de Chihuahua. CMR recién acaba de entregar sus resultados a bolsa al primer semestre, con un crecimiento del 218 por ciento en su utilidad neta, 37.7 por ciento en su EBITDA y una disminución del 10.2 por ciento en su gasto operativo.
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RESULTA QUE EL viernes el Servicio de Administración y Enajenación de Bienes (SAE) que lleva Luis Miguel Alvarez, concluyó una subasta de 128 vehículos de todo tipo, entre ellos autos de lujo decomisados al narcotráfico. Cien de estos eran de PGR y 28 del IPAB de Mario Beauregard. Lo relevante es que este es el primer paquete de activos de este instituto que vende el SAE y será el principio para que tome una gran cantidad de bienes que por diversas circunstancias el IPAB no pudo enajenar. En el caso de las casi tres decenas de unidades el valor estimado era de 649 mil pesos y se concretaron en un millón 275 mil pesos. Nada mal.
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SERÁ EN SEPTIEMBRE cuando el GFBanorte que encabeza Luis Peña, arranque ahora sí su sofol que estará a cargo de Enrique Catalán y se orientará a apoyar a microempresarios con créditos de entre 10 y 50 mil pesos. Banorte que lleva Manuel Sescosse ya recibió el beneplácito de SHCP y Pronegocios iniciará con un capital de 40 millones de pesos, que espera duplicar en año y medio. Terminará 2004 con 15 o 20 pequeñas oficinas que se ubicarán en DF, Puebla, Veracruz, León y Aguascalientes. La idea es tener unas 60. Esta sofol tiene un convenio con Nafin de Mario Laborín y Economía que lleva Fernando Canales Clariond, por el que otorgarán entre el 50 y 80 por ciento de las garantías. Banorte se convertirá en el primer banco que impulse de cero un vehículo de esa naturaleza para dar respuesta a un segmento que hoy no accede al crédito bancario.
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TRAS DE QUE los diputados aprobaron las reformas a la Ley del IMSS y luego de que el sindicato y consejo técnico estuvieron con los senadores, hoy podría estar Roberto Vega Galina en Trabajo para presentar a Carlos Abascal una propuesta más detallada que destrabe el polémico tema del RPJ. El viernes el líder ofreció retiro a los 35 años, jubilación al 100 por ciento y aumentar la aportación al 9 por ciento. Aunque se ve difícil una negociación de última hora, se buscará, ya que el miércoles será el turno de los senadores para decidir las enmiendas. De aprobarse, los estímulos para buscar ir más a fondo se debilitarán.
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