* La expansión de Henkel aquí, arranca hoy nueva planta y los logros con Resistol y Fester
*Favorecen nomios a Gastón Azcárraga para suceder a Del Valle en CMHN; el de Posadas asumirá en junio con la etapa de sucesión por venir
*Aún en trámite aval de SCT a Escobedo en GAP; Centro-Norte firme para este año; BBVA en su consejo lo de BMV y Santander quizá en 2006
LA NOVEDAD ES que el poderoso grupo alemán Henkel que preside aquí Carlos Eduardo Orozco estará hoy de manteles largos al arrancar su nueva factoría en el complejo de Salamanca, Guanajuato que adquirió de Desc de Fernando Senderos como parte del paquete de Resistol y Fester en 2003.
A ese enorme predio de más de 300 mil metros cuadrados de superficie ya se trasladó la planta desde la cual se producirá para México y el continente el pegamento Pritt, de los baluartes de esta firma. Aunque México es el país más importante en ventas de ese lápiz adhesivo para papel, también se exporta a Canadá, EU y Centro y Sudamérica. Este último componente representa el 40 por ciento de la producción del mismo.
Henkel le ha apostado fuerte al país. En la última década habrá realizado inversiones por más de 230 millones de dólares. Sus ventas no han dejado de crecer y el año pasado se ubicaron en 295 millones de dólares, cifra 70 por ciento superior a 2002.
Está en toda AL, región que en sí tuvo un avance del 18 por ciento, frente al 11 por ciento de Asia, no sólo por las adquisiciones sino por crecimiento orgánico.
En EU, otro territorio fundamental en la expansión de Henkel, el año pasado compró Dial y luego ARL para reforzar su presencia en cosmetología con shampoos y acondicionadores con marcas como Citré Shine. En ese rubro la europea es bastante conocida con sus tintes Schwarzkorf que ya están aquí.
El mercado estadounidense representa el 25 por ciento de sus ventas, sobre todo tras de comprar otra de las grandes firmas de adhesivos del orbe que es Sovereign Chemical. En adición tienen grandes expectativas por el rezago que hay en el ámbito de productos de consumo en países como Brasil, Rusia, India y China. A estos se les conoce como los “brich”. El potencial en México es aún muy importante.
Fue en 2000 cuando Henkel, con 40 años de historia aquí, dio la primera campanada al desprenderse primero de su división química para concentrarse en jabones y detergentes, su negocio origen desde 1876 con Fritz Henkel. Compró la Fábrica de Jabones Mariano Salgado con marcas como 1.2.3, Tip y Sue. Luego vino Viva a Colgate de Guillermo Fernández, y más tarde Más Color a Jorge Zabludovsky.
Con Resistol y Fester reforzaron su división de adhesivos que lleva el ejecutivo inglés Michael J. Clarkson. Los otros vicepresidentes son en detergentes Harald Bellm, en cosmética Thomas Séller, que es el rubro más joven y en tecnología Antonio Dovale. Todos reportan a Dusseldorf donde se encuentra la casa matriz de una firma que hoy significa ventas por 13 mil 300 millones de dólares, que opera en 75 países y que tiene una plantilla de 50 mil trabajadores.
En unos cuantos años en sus plantas de Toluca, Ecatepec, Vallejo y Salamanca con mil 342 empleados, ya tienen el 14 por ciento del negocio de detergentes de México y el 35 por ciento en lo que son pegamentos, aunque con una clara tendencia a avanzar al potenciar marcas como Resistol y Fester.
El año pasado Clarkson y su equipo tuvieron un fuerte brinco en sus ventas, tras trabajar a fondo en rejuvenecer la marca Resistol que se había convertido en un genérico. En este caso esa situación era perjudicial en el contexto de la cantidad de productos de baja calidad que hay en el mercado. De ahí el énfasis en agregarle valor a un pegamento con más de 50 años de existencia.
Recién lanzaron un nuevo Resistol 5000 sin el solvente tolueno, sustancia que causa adicción y un 850 lavable para que los niños “hagan de las suyas”. En lo que es Pritt hay un producto extrafuerte en gel y en Loctite sus aplicadores se han modernizado. A “No más Clavos” se le incorporó la marca Resistol.
A Fester, marca líder en impermeabilizantes, se le reforzó el canal de distribución en el que yoperan con dos mil puntos. A 800 de su propia red se le agregaron los grandes mayoristas entre ferreteros, papeleras, Wal-Mart, Sinergia y Home Depot.
Para el primer trimestre la división de pegamentos de Henkel tuvo un avance del 17 por ciento en sus ventas. Su reto es llegar a un 20 por ciento en el año, como parte de un grupo que andaría en más menos 330 millones de dólares de ingresos en México y que por cierto recién estrenó corporativo en Interlomas.
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HACE UNOS DÍAS le platicaba del cambio de estafeta que habrá en el Consejo Mexicano de Hombres de Negocios (CMHN), este conocido organismo del que forman parte muchos de los empresarios más influyentes del país. En esta ocasión el relevo es particularmente importante, debido a que coincidirá con la sucesión presidencial tan trascendente por el momento que vive el país. La gestión de Antonio del Valle va a concluir en junio, de ahí los intensos sondeos realizados por estos días y los nombres que ya se manejan. Justo acaba de concluir una evaluación que estaba prevista. Con posibilidades Claudio X. González Laporte el de Kimberly y Gastón Azcárraga Andrade de Grupo Posadas. Bueno pues ya hay una decisión tomada y los nomios favorecieron a ese último que había sido mencionado en el pasado en más de una ocasión. Se trata de un empresario de gran éxito que lleva los destinos del grupo hotelero más influyente del país con más de 90 hoteles, cerca de 18 mil cuartos, un EBITDA anual cercano a los 100 millones de dólares y una plantilla de 14 mil trabajadores. Seguramente en breve se oficializará.
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LA PRETENSIÓN DEL gobierno es colocar en bolsa GAP que dirige Carlos del Río, para antes de que concluya el año. Se trata del 85 por ciento que se reservó cuando la privatización. Aunque la SCT de Pedro Cerisola tiene muy avanzado el proceso, fíjese que el tema del socio mexicano en la controladora AMP que preside Jaime de la Rosa, sigue pendiente. Y es que aunque ya se eligió al sustituto de Ricardo Albarrán y que es el abogado Miguel Escobedo, todavía no ha concluido el trámite para que la misma SCT otorgue el aval. AMP en donde están Aena, Dragados y Unión Fenosa ya notificó que el ganador de una subasta realizada por la correduría CSFB fue Escobedo, pero a su vez estos deberán entregar información que fue requerida por la autoridad. Hasta el momento no lo han hecho. Una vez saldado el requisito con Nafin de Mario Laborín, se estima que la aprobación pudiera darse en un par de semanas a lo sumo, si todo está en regla. Sin salvar dicho trámite la oferta de GAP no podrá realizarse. Así que aún habrá que esperar.
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POR LO QUE hace a la oferta de Centro Norte que lleva Rubén López, parece que el objetivo de salir este año por parte de la SCT es más que serio. La dependencia ha trabajado con esa consigna junto con el propio grupo aeroportuario que opera 13 terminales, entre ellas la de Monterrey que maneja unos 4.5 millones de pasajeros al año. También están Acapulco y Mazatlán. En cinco años Centro Norte ha invertido mil 300 millones de pesos para ampliar la infraestructura. Será hasta este 2005 cuando logre llegar a 11 millones de pasajeros, con lo que finalmente rebasará los 10.5, que es la cifra con la que se terminó en l 2000.
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Y YA EN el tema bursátil, le platicaba esta semana de las ofertas en la BMV que buscarán realizar tanto BBVA de Francisco González como Santander Central Hispano comandado por Emilio Botín. Parece que en el caso de la primera que representa aquí Jaime Guardiola el tema está más avanzado. Incluso el punto podría incluirse en la junta de consejo de junio. En cuanto a Santander todo indica que pudiera realizarse hasta el 2006. No hay nada claro. Como quiera las colocaciones no serán sencillas dada la poca bursatilidad del mercado mexicano encabezado por Guillermo Prieto. Para firmas de ese tamaño, el listarse en un mercado local no es muy atractivo, aunque se conocen las presiones oficiales, particularmente desde Banxico de Guillermo Ortiz. No se descarta que en las operaciones se incluyan otros mercados de la región. Pudiera ser.
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