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Analiza Ssa construir hospital de tercer nivel en la región

FABIOLA PÉREZ-CANEDO

EL SIGLO DE TORREÓN

TORREÓN, COAH.- La Secretaría de Salud a nivel nacional analiza la construcción de un hospital de tercer nivel en La Laguna, pues se tiene considerada a la zona como un polo de desarrollo en el centro norte del país, que abarcaría a los estados de Chihuahua, Coahuila, Durango y Zacatecas.

Juan Manuel Castro, director general adjunto de Prevención en la Secretaría de Salud a nivel nacional, visitó la Región Lagunera para conocer la infraestructura hospitalaria en la Comarca, tanto pública como privada, y así definir qué tan factible resultaría esta inversión.

En el Plan Maestro de Infraestructura de la Secretaría de Salud, elaborado en el año 2003 con la participación de los secretarios de Salud de todos los estados del país, se definieron posibles sedes para hospitales de alta especialidad en México y la Región Lagunera fue considerada como un punto importante para recibir este beneficio.

Juan Manuel Castro explicó que el objetivo primordial es la descentralización de los servicios de salud, que históricamente se han centralizado en las ciudades más grandes como lo son Guadalajara o Monterrey.

El médico señaló que la construcción del hospital de tercer nivel, en caso de ser autorizado, se llevaría a cabo a mediano y largo plazo, por lo que estaría listo para el año 2010: ?esto ya se ha hecho realidad en otras regiones que lo ameritaban mucho, como Chiapas y Oaxaca, que este año ya cuentan con su centro hospitalario?.

El director general adjunto de Prevención dijo que también se construyen en la actualidad hospitales de especialidades en Mérida y en la zona del Bajío.

En la página de Internet de la Secretaría de Salud se establece que los principios para elegir a la región como una zona estratégica para la construcción de un hospital público de tercer nivel consideran los flujos poblacionales sin respetar límites geográficos, buscan el acercamiento de los servicios a la población, complementación de los servicios mediante la articulación y coordinación entre unidades médicas e instituciones.

Se tomarán en cuenta, adicionalmente, aspectos como la infraestructura disponible en las distintas dependencias del sector, tasa de ocupación hospitalaria, accesibilidad de la población a los servicios de salud, patrones de flujo geográfico poblacional, análisis del medio físico, análisis del entorno socio-demográfico, programas y polos de desarrollo, propuestas específicas de las entidades federativas.

Se inició el análisis con los servicios de alta especialidad por estado, se revisó la capacidad de oferta de servicios considerando la infraestructura existente, tanto del sector público como del privado; así como la disponibilidad de los recursos humanos y del equipamiento. También se consideró infraestructura en proceso.

Con este análisis inicial se identificarán los hospitales generales que pudieran convertirse en hospitales de alta especialidad mediante su fortalecimiento, con la incorporación de nuevas especialidades, ampliación del inmueble, equipamiento y/o incorporación de los recursos humanos correspondientes.

Se consideró la conveniencia de ubicar estos hospitales de alta especialidad en ciudades de más de 500 mil habitantes, con una adecuada infraestructura educativa, comercial, recreativa y de soporte técnico de los proveedores de equipos de alta especialidad y que resultara a la vez atractivo para el personal de salud.

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