En esta ocasión seremos más regionalistas con el tema, pero antes, puntualizaremos que para efectos de este artículo el concepto management se entenderá como el manejo de las organizaciones, empresas o negocios, es decir, la forma de administrar, liderar y dirigir estas entidades económicas lucrativas.
En la Laguna es evidente el florecimiento de una gran variedad de sectores económicos, que abarcan desde la minería, la agricultura, la ganadería, la industria de manufactura, la textil, el comercio, los servicios y recientemente el turismo, igualmente resulta innegable que este auge en un semidesierto como el nuestro es consecuencia de una mezcla de factores, tales como trabajo, visión, talento y otras cualidades que nuestros empresarios y profesionales coterráneos han invertido en el desarrollo que hoy existe, y que dicho sea de paso, también tiene sus áreas de oportunidad y amenazas interesantes, no obstante estas últimas, hay que reconocer que los estilos gerenciales adoptados por los managers laguneros han sido, por lo general eficaces, eficientes y rentables (al menos hasta hoy).
El enfoque del tema de hoy esta relacionado con estas oportunidades y amenazas que entrevemos que son, y que serán afrontadas por los managers laguneros ya sean empresarios, directivos, consultores o ejecutivos en las organizaciones. Resulta necesario aclarar que los estilos gerenciales regionales a los que nos referiremos hacen excepción de los practicados en las empresas globales que también cohabitan en la laguna, pero que por obvias razones se manejan de forma distinta.
Diremos entonces que el estilo gerencial lagunero históricamente ha sido altamente influenciado (y nutrido) por legados familiares, experiencias y habilidades personales, por lo que se ha cimentado en las enseñanzas empíricas (por cierto muy valiosas). En fechas más recientes, digamos a partir de los noventas, este estilo gerencial lagunero empieza a ser enriquecido con algunas de las herramientas profesionales de la administración, las finanzas, la mercadotecnia, etc. Este hecho ocurre fundamentalmente por dos situaciones, la complicación de los mercados con la globalización, y el inicio de una la nueva valoración de las habilidades del pensamiento, y del conocimiento.
Los managers laguneros comienzan a utilizar estas ideas y técnicas de los actuales expertos y pensadores de la administración, tales como, la estimulación y administración del capital humano, los equipos autogestionables, el organigrama horizontal, el análisis FODA, las técnicas de negociación de WILLIAM URY, la creación de valor diferenciado, la filosofía de ruptura de TOM PETERS y tantas otras, pero nuestros managers, aún no le conceden a estas ideas un peso especifico en los resultados de su gestión en las organizaciones, por lo cual, regionalmente no es practica común en las empresas la inversión en capacitación de alto nivel ejecutivo de estas disciplinas debido a que no es percibida como suficientemente rentable.
Aunque hay líderes empresariales laguneros que ya aprovechan estas innovaciones del management integrándolas a su estilo particular y alineándolas con los objetivos de cada organización, otros aún no lo hacen y adoptan obsoletas practicas gerenciales como el centralismo de decisiones, como considerar al obrero como una extensión de la maquina, como apreciar al contador como un mal necesario para el pago de impuestos, etc., pero la evolución sigue su paso y la selección natural terminara por prevalecer.
Una pregunta para estos últimos fieles del management del pasado sería ¿Por qué seguir transitando por la vereda de terrecería si ya existen autopistas (aunque sean de cuota)?.
Existen a nuestro alcance conocimientos y herramientas en administración de probada validez mundial que podemos emplear en nuestras empresas locales, Parafraseando a Kenichi Omahe experto en estrategias y en economía global, apuntaremos ?Tener una visión global de los negocios para darle una aplicación local es una forma inteligente y rentable de gestión empresarial?
Concluyamos pues que si este estilo gerencial lagunero tan históricamente exitoso continúa, rompiendo paradigmas, sigue evolucionando, y las decisiones en nuestras empresas se sustentan cada día más en otras enseñanzas y técnicas desarrolladas por expertos empresarios y/o académicos de otras latitudes, el resultada será sorprendentemente rentable, en caso contrario se pagaran las consecuencias, ¿Usted que opina?
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