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EMPRESA/Sí se puede

ALBERTO BARRANCO

A contrapelo de la urticaria que le brota a los funcionarios públicos cuando se habla de renegociar la apertura total de fronteras prevista para el 2008 en el marco del Tratado de Libre Comercio de América del Norte, hete aquí que hace un lustro los avicultores demostraron que sí se podía.

Más aún, pese a las voces que hablan de exigencias desorbitadas de reciprocidad de la contraparte que devendrían en estragos para el país, en este caso unos y otros jalaron la cobija al parejo, es decir sin daño para nadie. De hecho, quedaron como cuates.

La historia merece la letra de molde: Hete aquí que preocupado por la inminencia de la desaparición de aranceles o impuestos de importación en la materia, prevista para 2003 por el acuerdo mercantil, el presidente de la Asociación Nacional de Avicultores, César De Anda, decidió tocar las puertas de la Secretaría de Economía en busca de una tregua.

La exposición de motivos ponía por delante la palabra maíz. Mientras en México la gramínea se había encarecido al escándalo, en Estados Unidos, gracias a los generosos subsidios gubernamentales, alcanzaba precios de risa. Y aunque en el papel el alimento motor de las aves de corral se podía importar del país del norte, el arancel entonces se ubicaba en 91 por ciento en relación con su costo ad valorem, es decir se duplicaba.

De hecho, las compras de maíz blanco made in EU apenas representaban el 0.33 por ciento de la producción nacional que para entonces alcanzaba 20.07 millones de toneladas. El caso es que el dirigente empresarial encontró oídos sordos en la dependencia: Es imposible. Sería un suicidio. Imagínate lo que los gringos exigirían a cambio. Quien les manda no prever. La apertura estaba cantada desde 1994.

Cerradas, pues, las puertas de la dependencia, De Anda buscó la asesoría del despacho del ex secretario de Comercio, Jaime Serra Puche, justo el funcionario que encabezó la negociación del acuerdo mercantil, es decir la cuña del mismo palo.

El consejo de éste fue inesperado: Renegocia por tu cuenta con la contraparte que te corresponde.

El objetivo era obtener lo que en el comercio internacional se conoce como salvaguarda o salvaguardia convenida, es decir el cierre parcial de fronteras en previsión de un daño generalizado, bajo un marco de común acuerdo. La receta, paradójicamente, le caía al pelo al dirigente de los avicultores, dados los contactos que había sembrado en el país de allende el Bravo.

La jugada, pues, se trazó entre organizaciones de avicultores, cuyas cartas de barajaron en menos de tres meses. Al final del estira y afloja, México aceptaba una cuota libre de gravámenes a la importación de 100 mil toneladas de partes de pollo? con énfasis en piernas y muslos, es decir las partes menos favorecidas por el apetito estadounidense.

El acuerdo, paradójicamente, lo formalizó la hoy subsecretaria de Negociaciones Comerciales Internacionales de la Secretaría de Economía, Beatriz Leycegui Gardoqui, entonces abogada general del despacho SAI Consultores de Serra Puche.

El siguiente paso, naturalmente, fue presionar a la dependencia para que el Gobierno mexicano hiciera suyo el acuerdo entre particulares que finalmente, a querer o no, se publicaría en el Diario Oficial.

La tregua fue por cinco años? que se vencen en el 2008, justo cuando está prevista la apertura total que alcanzaría, entre otros productos ubicados como sensibles, al maíz, frijol y leche. Como lee usted, sí se puede.

Balance general

En lo que representa el principal jaque de la última década para Teléfonos de México, la Comisión Federal de Telecomunicaciones analiza una solicitud de la competencia de éste para fusionar alrededor de 70 áreas de servicio local.

De aprobarse la alternativa, la firma que encabeza Carlos Slim Helú ya no tendría la exclusividad para la terminación de llamadas en el perímetro, lo que según los reclamantes permitiría abatir las tarifas.

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En lo que parecería un regalo de reyes adelantado, el Grupo Aeroportuario del Pacífico recibió una notificación de la Secretaría de Hacienda para que se considere como base para el pago del Impuesto al Activo sólo el 15 por ciento del valor de la concesión pagada por el socio estratégico, lo que le representaría un ahorro de varios millones de pesos.

La prerrogativa impositiva priva para los aeropuertos de Aguascalientes, Hermosillo, La Paz, Los Mochis, Morelia y Manzanillo. Por lo pronto, la empresa recibirá por el ajuste 123 millones de pesos de lo pagado en 2006.

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El siguiente paso de la cadena de tiendas Elektra, en su expansión hacia América Latina, es Argentina, al que ingresará este año tras incursionar exitosamente en El Salvador, Guatemala, Honduras, Panamá y Perú.

La firma mercantil es quien aporta el mayor volumen de ingresos del grupo Salinas de Ricardo Salinas Pliego. De hecho en sus mostradores se vendieron uno de cada cuatro televisores en el país.

En sus entrañas, además, bajo su división de remesas, se manejaron cerca del diez por ciento de las transferencias electrónicas procedentes de Estados Unidos, es decir dos mil 300 millones de dólares.

A su vez, el Banco Azteca, la división financiera de la cadena, incrementó en dos dígitos sus ingresos financieros, alcanzando más de mil 500 sucursales en México y Panamá. La intermediaria otorgó 12 mil créditos al día y ubicó siete mil cuentas de captación.

El 2006, pues, fue feliz para la causa.

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De acuerdo a la ruta crítica prevista, será hasta marzo próximo cuando se plantee una segunda vuelta en la licitación para adjudicar el contrato de construcción de la hidroeléctrica la Yesca, destinada a ser la obra del sexenio. Como usted recordará, el primer intento se declaró desierto ante la certeza de que la oferta más baja tenía inconsistencias.

El favorito sentimental es el grupo ICA de Bernardo Quintana Isaac.

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En reconocimiento a su fortaleza económica y moral, la empresa de mensajería Estafeta acaba de lograr su inscripción en el Registro de Empresas Certificadas de la Administración General de Aduanas. Estamos hablando de la primera en su ramo de capital 100 por ciento nacional que alcanza el reconocimiento.

Más aún, Estafeta está en opción de realizar el tránsito interno de artículos de importación o exportación.

Durante el primer semestre del año las empresas certificadas realizaron operaciones de importación por 968 mil 938 millones de pesos, es decir el 60 por ciento de las efectuadas en el país.

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Sin llegar aún su operación como tal, el banco Wal-Mart Adelante ya es socio de la Asociación de Bancos de México, pese a las ácres críticas que se desataron en la fase previa a la autorización otorgada, por la Secretaría de Hacienda.

La membresía llegó luego de que la propia dependencia puntualizó que la intermediaria no tendría exclusividad para manejar operaciones de la cadena, es decir se mantendría su relación de negocios con otros bancos.

albertobach@yahoo.com.mx

barrancoalberto@prodigy.net.mx

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