MÉXICO, DF.- El 90 por ciento de las empresas establecidas en México tiene dificultades para establecer estrategias de negocios que permita su desarrollo a largo plazo, por lo cual algunas tienden a fracasar, aseguró el directivo de HayGroup, Alfredo Acle Tomasini.
El vicepresidente y director general para México y Centroamérica de la consultoría destacó que en la actualidad nueve de cada 10 compañías que inician operaciones y no implantan una estrategia de negocios fracasan en su primer año de operaciones.
Dijo en conferencia de prensa que en hoy en día las principales frustraciones de los directivos de cualquier organización ocurren cuando a pesar de las muchas horas y recursos invertidos en diseñar una estrategia, sólo logran una implantación pobre caracterizada por resultados inferiores a lo planeado.
La globalización que se vive obliga a las empresas a mejorar sus estrategias de negocios, porque ésto les permitirá aumentar su competitividad, aseguró.
Las programas a implantarse deben sustentarse en objetivos, tener solidez y responsabilidad dispersa, porque 80 por ciento de los problemas (origen y solución) se detecta en la alta dirección de las compañías.
Para Acle Tomasini, las empresas que no tienen programas de desarrollo crean malas aplicaciones con resultados negativos.
Aunque, aclaró, “no es poco frecuente que ambiciosos planes estratégicos terminen adornando libreros, sin haberse obtenido mejoras sensibles que se reflejen en los estados financieros”. El director de Marketing y Comunicación de HayGroup, Gabriel Fernández, dijo a su vez que el próximo 18 de octubre la firma realizará un magno evento para difundir “una experiencia de aprendizaje multimedia diseñada para un público ejecutivo”.
Este evento “se aleja de formatos convencionales de presentación, no es un taller ni una conferencia, su objetivo radica en crear una atmósfera de aprendizaje donde los altos directivos aprenden y reflexionan sobre los obstáculos que enfrentan para aterrizar sus estrategias de negocio mientras se divierten”, añadió.
