Rechaza CFC venta de Aeroméxico a Mexicana
MÉXICO, DF.- La Comisión Federal de Competencia (CFC) resolvió no autorizar la concentración entre Grupo Mexicana y Consorcio Aeroméxico porque crearía un agente con poder sustancial en el mercado con capacidad de desplazar de manera indebida a sus competidores.
Al objetar la concentración, el organismo expuso además que dicha fusión impondría precios y condiciones desfavorables a los consumidores.
“Nuestro análisis mostró que la fusión entre los dos principales jugadores del mercado del transporte aéreo pondría en serio riesgo la competencia y redundaría en mayores precios y menos opciones para quienes hoy, por primera vez, pueden usar este medio de transporte”, argumentó el presidente de la CFC, Eduardo Pérez Motta.
El pasado 3 de octubre Grupo Mexicana presentó su oferta de compra por Aeroméxico a un precio de 2.19 pesos por acción, con lo que superó las ofertas de los otros dos postores en la puja por el control de la aerolínea, los empresarios Alberto y Moises Saba y un grupo de inversionistas encabezados por Banamex.
Suspenden operación de aerolíneas Azteca
El Gobierno mexicano suspendió totalmente las operaciones de la aerolínea de bajo costo Líneas Aéreas Azteca e inició un procedimiento para revocarle su concesión, por irregularidades en los servicios y problemas financieros.
Líneas Aéreas Azteca había sido suspendida temporalmente el 26 de marzo pasado y se le dio un plazo inicial de 90 días y luego una prórroga para subsanar deficiencias detectadas en los procedimientos de seguridad, en la capacitación de pilotos y de personal técnico, así como omisiones en el registro en bitácoras de las aeronaves.
“La empresa no solventó los diversos problemas detectados que motivaron tal decisión (la suspensión temporal) el pasado 26 de marzo”, informó la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT).
En una revisión efectuada entre el 5 y 23 de marzo, también se encontró que la aerolínea presentaba “una grave situación financiera”, que le impedía pagar deudas contraídas.
