Banco de los cuates
Colocada en la mesa una oferta inicial de 80 mdd, por aquellas cosas raras de la vida el préstamo concedido finalmente por Nacional Financiera a la Comercial Mexicana fue de 3 mmdp, es decir tres tantos más
El oxígeno a la firma mercantil, satanizada originalmente por la Secretaría de Hacienda tras hacerse públicas sus fallidas apuestas cambiarias en la ruleta rusa, equivale a la décima parte de los 30 mil millones de pesos otorgados al banco de desarrollo para rescatar empresas en problemas.
La versión oficial del programa hablaba de ofrecerle garantías a las firmas para renovar sus emisiones de obligaciones quirografarias por vencer, para evitar el letal default que les cerraría la llave del crédito bursátil… y en una de ésas el de la banca comercial privada.
Como usted sabe, la gota que derramó el vaso de la Comer, obligándola a solicitar un procedimiento de quiebra ordenada de su controladora, vía un concurso mercantil, fue el incumplimiento en la redención de una emisión de obligaciones quirografarias por 400 millones de pesos.
Sin embargo, el préstamo otorgado se etiquetó para pago de proveedores, lo que indica que la contaminación de la firma por jugarle a las ganancias fáciles sin comunicarlo a sus socios vía la Bolsa Mexicana de Valores alcanzó también a sus filiales.
El “enérgico” castigo a la firma que trocó su vocación mercantil por la especulación cambiaria fue un préstamo multimillonario… con intereses simbólicos.
Ahora que en la fila están formados la cadena de tiendas Soriana, Cementos Mexicanos y el Grupo Saltillo, con pretensión de jalar a su causa la mitad del pastel restante.
Los demás, es decir, los medianos y pequeños, que se esperen.
Como usted sabe, la primera acaba de adquirir en 3 mil millones de dólares a la cadena Gigante, en tanto la segunda y la tercera están en problemas, tantito por la caída de los mercados internacionales y tantito por apostarle a las apuestas cambiarias vía el juego de las coberturas.
Se diría, pues, que el dinero de los contribuyentes se emplea para apapachar a las firmas gigantes que se metieron a la camisa de fuerza por realizar operaciones multimillonarias, o simplemente por jugarle al dólar barato.
Se diría, además, que la canasta se integró sin cobijarla de reglas que permitieran su reparto equilibrado, dejándola a la discrecionalidad del director general del banco de desarrollo, Mario Laborín, a quien el botín le cae de perlas para quedar bien con sus cuates.
Como usted sabe, el ex banquero privado está en vías de regresar a su carril, es decir, crear una sociedad financiera de objeto limitado bajo el cobijo de Cementos Mexicanos.
La oportunidad de oro para que la futura clientela le deba favores.
La sospecha, además, es que en el bolo padrino se le estarían pagando favores a las empresas gigantes por sus aportaciones directas e indirectas a la campaña del Partido Acción Nacional a la Presidencia de la República.
De hecho, los spots que a juicio del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación colocó el Consejo Coordinador Empresarial a favor de la causa panista en la recta final de la campaña los pagaron las firmas gigantes. La cúpula empresarial sólo colocó el membrete.
Rescate, pues, sólo para cuates.
¿Se acuerda usted del escándalo desatado durante el gobierno del presidente José López Portillo cuando Banobras, el banco del federalismo, rescató de la quiebra al Grupo Alfa?
Balance general
A contrapelo de su promesa de ahora sí iniciar un proceso de reestructuración de su deuda, tras largos 11 años de suspensión de pagos, ahora resulta que para Altos Hornos de México aún no hay condiciones… quizás en el 2070.
El pretexto, ahora, es una caída de 20 por ciento en las ventas internas de acero en el país, al fragor de la crisis.
La representación gráfica de la decisión la esbozó el propio presidente de la firma siderúrgica, Alonso Ancira Elizondo: “La trinchera en que estoy es el mejor lugar; no tengo pensado sacar la cabeza”.
El comentario se lo dejo a usted.
Bancos chiquitos
A contrapelo del rescate instrumentado por la Casa Blanca al fragor de la crisis de hipotecas y su secuela de colocación de derivados, el valor de mercado de los principales bancos que operan en Estados Unidos se ha reducido al mínimo.
El caso más dramático es el de Citigroup. Si la matriz de Banamex se valuaba al segundo trimestre de 2007 en 255 mil millones de dólares, al 20 de octubre pasado se ubicaba en 82 mil.
Ahora que RBS redujo su precio a casi la quinta parte: de 120 mil a 22 mil millones…
A su vez, Morgan Stanley cayó de 49 a 21 mil millones; Barclays de 91 a 35; UBS de 110 a 46; Deutsche Bank de 76 a 26; Goldman Sachs de 106 a 56; BNP Paribas de 108 a 64; Santander de 116 a 80; JPMorgan de 165 a 147, y el HSBC de 215 a 109.
Desde endenantes
De acuerdo con la versión de la firma SSA México (Stevedoring Services of America), los terrenos de 70 hectáreas que mantiene en Tuxpan, Veracruz, los había adquirido desde junio de 2006, tras de que el Plan Maestro del Puerto planteó la necesidad de una terminal de contenedores y carga general. De hecho, a partir de entonces cuenta con una bolsa de 200 millones de dólares para desarrollar el proyecto.
Como le comentábamos la semana pasada, de acuerdo con la Confederación de Asociaciones de Agentes Aduanales, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes confeccionó una licitación a modo para que la ganara la firma, quien se asoció con el Grupo Braniff para crear un consorcio de razón social Riviera del Pantepec.
Sin embargo, éste surgió hace dos años y medio.
De ganar éste el concurso, la oferta habla de reducir el costo logístico de los flujos de comercio desde y hacia México por el océano Atlántico, lo que representa una gran oportunidad para los maniobristas portuarios de generar competencia.
La posibilidad la había frenado el retraso en la construcción de una carretera directa México-Tuxpan, cuya culminación llegará en 2012.
Proyectos sustentables
En fidelidad a lo que se ha convertido ya en una tradición, el grupo cementero Holcim, que opera en México como Holcim Apasco, entregó premios por un global de 270 mil dólares para 12 proyectos de construcción sustentable en América Latina.
El abanico ofrece soluciones innovadoras para viviendas sociales, eficiencia energética y la revitalización de comunidades y reservas hídricas.
El primer lugar fue para un proyecto de desarrollo urbano en Medellín, Colombia, que plantea la integración de barrios marginales.
El segundo fue para un programa de uso eficiente de energía en Brasil, concretamente en Río de Janeiro.
El tercero para una torre de calentamiento solar de agua de lluvia en Florianópolis, Brasil.
México se llevó tres preseas.
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