Cambio de estrategia. La empresa mexicana busca minimizar costos y por eso cerró su planta en Sinaloa, su objetivo es trasladar su línea de producción a la planta de Chiapas. EL SIGLO DE TORREÓN / ARCHIVO
Grupo Herdez informó a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) que como parte de la integración de Herdez Del Fuerte, la "compañía inició el proceso de cierre de la planta ubicada en Nair", en Mazatlán, Sinaloa, con la idea de trasladar las líneas de producción Atún a la planta de Chiapas.
Grupo Herdez es una de las compañías líderes en el sector de alimentos procesados en México, con presencia en Estados Unidos y Canadá.
Derivado del traslado de operaciones, el Grupo registrará durante el primer trimestre del año un cargo a resultados por 7 millones de pesos aproximadamente.
EXPERIENCIA
La compañía cuenta con más de 90 años de experiencia en el mercado local de alimentos procesados; a través de sus asociadas, Herdez cuenta con nueve plantas, nueve centros de distribución y una plantilla laboral superior a cinco mil personas.
Produce y comercializa más de 500 productos con las marcas: Herdez, McCormick, Doña María, Carlota, Barilla, Yemina, Vesta, Búfalo, Hormel, Yavaros, Solo Doña María, Solomate Doña María, Festín y Hormel, entre otras.
Grupo Herdez es líder en el mercado de mayonesas, mostazas, moles, salsas caseras, jugo de 8 verduras, champiñones y miel de abeja, según la propia empresa apoyada en cifras de la agencia AC Nielsen.
Durante el tercer trimestre de 2008, las ventas netas totalizaron mil 772.6 millones, lo que significó un incremento de 7.6 por ciento derivado en gran medida de la entrada en vigor de una efectiva política de precios a mitad del periodo.
Cuenta con cuatro alianzas estratégicas al 50 por ciento con empresas trasnacionales: una con McCormick and Company Inc.; dos con Hormel Foods Corp., y otra con Barilla GeR Fratelli S.p.A.
La empresa mexicana reconoció que se ha visto afectada por la crisis financiera actual.
