A la llegada del fin de año, siempre se impone tanto en lo personal como en lo grupal, hacer una reflexión y un balance de nuestras actividades de compromiso que con la comunidad hemos contraído como ciudadanos y como rotarios.
Rotary Internacional, nos ilustra tras una serie de reuniones con la gente rotaria más informada del mundo, especialmente en contacto con la Organización Mundial de la Salud (OMS), la UNICEF y el Banco Mundial, los acuerdos que se han tomado como plan estratégico para establecer estas metas o prioridades con las que hemos estado funcionando en nuestros programas sociales durante el trienio 2007-2010; y quizá si los recordemos nos sirva de pauta para este análisis.
1.- Erradicar la Poliomielitis.
A.- Apoyar al Comité Internacional de Polio-Plus.
B.- Promover la participación de los rotarios en el programa de colaboradores de Polio-Plus.
2.- Mejorar la imagen pública y el grado de reconocimiento de Rotary por parte del público.
A.- Realizar campañas de información al público con el objetivo de profundizar la toma de conciencia.
B.- Difundir en todo el mundo los objetivos de Rotary.
3.- Incrementar la capacidad de Rotary de brindar servicio a los demás.
A.- Destacar las cuatro avenidas de servicio.
B.- Perfeccionar el nivel de capacitación actual.
C.- Mejorar la eficiencia y eficacia de Rotary.
4.- Aumentar el número de socios y lograr un cuadro social de calidad en todo el mundo.
A.- Preparar e implementar un plan integral a efecto de fortalecer la responsabilidad por parte de los clubes.
B.- Aumentar el número de socios jóvenes y de quienes ejercen profesiones.
C.- Destacar y dar prioridad a la familia de Rotary.
5.- Destacar la singular dedicación de Rotary al servicio a través de la ocupación.
Ejercer influencia sobre la toma de decisiones basadas en principios éticos, exhortando a los rotarios a participar y asumir cargos de dirección en las asociaciones profesionales y de capacitación laboral.
6.- Aprovechar al máximo los dotes de liderazgo de los rotarios.
A.- Ejercer y aplicar las oportunidades para el desarrollo del liderazgo.
B.- Expandir las oportunidades de liderazgo para los jóvenes.
7.- Implementar Plenamente el proceso de planificación estratégica a fin de garantizar la continuidad.
Evaluar y actualizar el plan estratégico de Rotary cada tres años.
Misión estratégica:
Siendo Rotary Internacional, una asociación mundial de clubes rotarios, su misión esencial es servir a los demás, promover elevados estándares éticos y fomentar la comprensión, la buena voluntad y la paz en el marco del espíritu de compañerismo de los dirigentes empresariales, profesionales y cívicos que integran los clubes rotarios.
Visión estratégica:
La visión de Rotary Internacional es ser reconocida mundialmente por su consagración al principio "Dar de Sí, Antes de Pensar en Sí", con el objeto de fomentar la comprensión, la buena voluntad y la paz entre las naciones.
Amigos rotarios es una buena guía para conocer y evaluar que hicimos este año con nuestro compromiso y plantearnos mejores estrategias en los clubes para este próximo año 2110.
"EL FUTURO DE ROTARY ESTÁ EN TUS MANOS".
Joseignaciom47@gmail.com
