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Para competir quieren ser banco comercial

AGENCIA REFORMA

 MÉXICO, DF.- Para que la Financiera Rural no pierda competitividad por funcionar como agencia de desarrollo y se pueda incrementar la penetración de crédito, que hoy es sólo de 4 por ciento, es necesario que este organismo se convierta en banco, afirmó Enrique de la Madrid, director general de la institución.

Durante su participación en el Simposium Internacional de la Carne 2009, el directivo explicó que hoy sus tasas de interés son más altas que los bancos porque su esquema de trabajo es de agencia de desarrollo, por lo que la limita a basarse en tasas como la TIIE, y además no se cumple con el objetivo de tener penetración del crédito.

Agregó que de seguir en este ritmo pasarán 20 años para llegar a tener un nivel de penetración de crédito tan alto como el que se tenía en 1994.

"El financiamiento es insuficiente, los datos del Inegi muestran que sólo el 4 por ciento de la actividad agrícola recibe crédito, estamos reprobados, hay que fortalecer a la financiera, por eso proponemos que deje de ser una agencia para ser un banco", dijo De la Madrid.

La financiera nació en 2003 con un capital de 15 mil millones de pesos (en sustitución del Banrural) y no puede usarlos para fondearse como los bancos, porque opera como agencia.

"Ya se hizo una reforma a la Ley de la financiera para fondearnos por este año, pero estamos en pláticas con FIRA (Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura) para tener mejores tasas", dijo el directivo.

La Financiera Rural depende de Hacienda y FIRA del Banco de México. Son los únicos organismos que constituyen la banca de desarrollo agropecuario.

4%

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Agrícola en México tiene acceso al crédito.

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