Los Centros México Emprende y la Secretaría de Economía ofrecen a todos los empresarios laguneros la Metodología DIES, un proceso diseñado específicamente para ayudar a las compañías a determinar su nivel de madurez administrativo y con ello, apoyarles para que puedan crecer de forma sana y segura.
En rueda de prensa, Laura López de la Torre, subdelegada de la Secretaría de Economía, y Mario Raúl Guzmán, coordinador estatal del programa Metodología DIES, así como los representantes del Centro México Emprende en Canacintra y Coparmex, informaron que hay 750 becas disponibles a nivel nacional para los empresarios interesados.
La consultoría de la Metodología DIES está dirigida principalmente a empresas de tipo familiares que cuentan con un número reducido de empleados y se aplica de acuerdo a la antigüedad de la misma.
El conocer el grado de madurez administrativo de la empresa le trae como beneficio al empresario el que se pueda hacer recomendaciones y lograr su desarrollo mediante un plan de mejora asistido y estructurado a la medida de sus necesidades.
La madurez administrativa de la empresa se determina en base a las siguientes áreas: habilidades del empresario, familia dentro de la empresa, mercado, proceso, recursos humanos, mercantil, fiscal, finanzas, organigrama típico.
Cada área tiene uno o varios objetivos por etapa que determina el grado de madurez de la misma. A través de un diagnóstico integral, que contempla conocer los antecedentes de los empresarios y la empresa, el análisis del problema mediante un diagnóstico casuístico y paramétrico, se determina la madurez administrativa de la empresa, se conoce al empresario como persona y se identifican los objetivos de la persona y del empresario.
Posterior al diagnóstico, se capacita al empresario en todas las áreas sustantivas que compone un Plan de Negocios o Plan de Mejora con el objeto de preparar al empresario para que tenga una visión más amplia de su desarrollo empresarial.
Al momento de la elaboración del Plan de Negocios, es necesario definir un objetivo compatible entre el empresario y su empresa basado en el principio de desarrollo empresarial en las áreas que determinan la madurez administrativa de la empresa.
La duración de la metodología es promedio de 54 horas durante un periodo de 2 meses.
