En un episodio que podría ilustrar un tango al estilo de Carlos Gardel, ("Portero, dígale a esos ingratos que aquí los espero, que no me voy"), un grupo de funcionarios mexicanos llegados a Buenos Aires en misión de concordia, fueron objeto de un portazo por parte de sus similares del país de las pampas.
El desdén, el cortón, el cachetadón, se inscribe en el marco de las presiones de la Casa Rosada para renegociar el Acuerdo de Complementación Económica, conocido como ACE 55, que permite el flujo sin barreras arancelarias de automóviles producidos en uno y otro países.
Como usted sabe, Argentina ha exigido en todos los tonos, incluida la amenaza de imponerle barreras no arancelarias a las exportaciones mexicanas, que se renegocie el pacto, vía la fijación de cuotas o cupos específicos.
Libre comercio, pero limitado.
La razón usted la conoce de sobra: La balanza comercial que por años fue superavitaria para el país de las pampas, hoy es desfavorable para su causa. México, pues, logró incrementar su flujo y, en contraste, la producción de automotores argentinos se volvió poco competitiva.
Mientras los morlacos del otario bailaban en las bolsas de los chés todo era carcajadas. Cuando nuestro país volteó la tortilla, llegó la tragedia. De hecho, hace apenas un lustro, cuando en el ACE 55 estaban México, Brasil, Argentina y Venezuela, el Banco de México realizó un estudio cuya conclusión lamentaba la falta de capacidad de nuestro país para aprovechar el pacto, cargada la carreta hacia Estados Unidos.
En aquel entonces por cada cuatro vehículos brasileños que llegaban a México, uno salía con destino al gigante sudamericano. La proporción con Argentina era de dos a uno, escenario similar, sólo que al revés, con Venezuela, lo que provocó su salida.
El caso es que Brasil sufrió el mismo fenómeno que Argentina, con la novedad de que al amenazar con salirse del acuerdo México le aceptó todas sus condiciones, al punto de provocar la cancelación de inversiones de armadoras extranjeras establecidas en el país.
Bajo el nuevo esquema, la Secretaría de Economía permitió la fijación de topes a la exportación, además de aceptar una exigencia de 35% de contenido nacional.
El máximo de la facturación alcanzará sólo mil 400 millones de dólares durante éste y el próximo año. En la carambola, el flujo de exportaciones del país se reduce a sólo 65 mil vehículos, es decir casi la mitad de los vendidos el año pasado a la nación de Lula, o si lo prefiere de "Pelé".
Naturalmente, la facilidad con que el país cedió a la presión brasileña le abrió la puerta a los argentinos para pedir un trato similar. Total, México tiene negociadores de merengue.
Lo cierto es que en la fiebre salinista por negociar acuerdos de libre comercio a granel, el entonces secretario de Comercio, Jaime Serra Puche, se topó con la misma piedra.
Mientras Brasil exigía iniciar el flujo mercantil con un arancel o impuesto de importación promedio de 200%, Argentina exigía 250%, por más que el nivel recomendado por la entonces incipiente Organización Mundial de Comercio era de 50%.
México ofrecía abrir sus fronteras con un promedio de sólo 20%.
Naturalmente, la posibilidad se guardó para mejor ocasión. El problema es que ante la debilidad negociadora del país y su tendencia a no exigir el cumplimiento de la regla de oro del comercio internacional, es decir la reciprocidad, a la par del creciente proteccionismo, la inmensa mayoría de los acuerdos de libre comercio pactados han derivado en una balanza comercial deficitaria.
Conocida, pues, la raquítica estructura de las trincheras, Argentina sabe que más temprano que tarde se le cumplirán sus caprichos.
El tango se está tejiendo: Que me tuvo de rodillas/ inmoral, hecho en mendigo/ cuando se fue.
Esta mañana, finalmente, el pleno de la Comisión Federal de Competencia, sin la presencia de su presidente, Eduardo Pérez Motta, quien fue recusado, resuelve el sí o no al recurso de reconsideración planteado por Telcel contra la madre de todas las multas que le aplicó la dependencia por supuesta reincidencia en prácticas monopólicas absolutas.
Esta, como recordará usted, alcanza casi 12 mil millones de pesos, equivalentes al 13% de los 98.9 mil millones de dólares que Telcel ingresó a sus arcas en el 2010.
La posibilidad habla de un empate, dado que sólo cuatro comisionados tendrán opción de voto, por más que se habla de un acuerdo previo para ratificar la sanción, sólo que reducida.
Como recordará usted, a la sesión en que se planteó el castigo acudieron también cuatro consejeros, manteniéndose una votación de dos a dos, cuya balanza la inclinó el voto de calidad de Pérez Motta.
La respuesta del organismo a la apelación de la firma hegemónica en telefonía celular llega un año después de presentada ésta.
INDUSTRIALES A LA GREÑA
Colocados casi nariz con nariz los industriales José del Cueto y Germán Suárez en la recta final de la carrera por la presidencia de la Asociación Nacional de Industrias del Plástico, el segundo perdió gas al descubrirse que buscaba el cargo para promover su negocio de aditivos.
Como usted sabe, la UNAM descalificó la posibilidad de utilizar éstos para producir plásticos, dado que imposibilitan su reciclaje.
El problema para Suárez es que de los 4 mil integrantes del organismo, mil se dedican a reciclar productos de plástico. De golpe, pues, perdió la cuarta parte de los votos. Las elecciones se realizarán el 17 de abril.
TELMEX PROVEE A NEXTEL
En lo que constituye un doble play para la empresa del magnate Carlos Slim, dada la rivalidad entre las firmas, Teléfonos de México acaba de ganar una licitación convocada por Nextel para diversos servicios para la segunda etapa en la integración de su nueva red nacional de banda ancha móvil.
Telmex venció en la pelea a Alestra, Axtel, Bestel, Globalcrossing, la Telefónica México y Transtelco.
No es, sin embargo, el primer contrato ganado por la firma para proveer a Nextel.
El año pasado ganó otro concurso dejando atrás a Alestra, Axtel, Bestel, Marcatel y la propia Comisión Federal de Electricidad.
CRECE ELEKTRA
Con un crecimiento de 66% en su utilidad de operación al primer trimestre del año, alcanzando 2 mil 833 millones de pesos, la cadena de tiendas Elektra se mantiene en ruta de expansión acelerada.
La firma logró crecer en el lapso en 44% sus cuentas de crédito, y en cuatro sus ventas comerciales. Como usted sabe, la filial del Grupo Salinas opera en México, Centro y Sudamérica, alcanzando 2 mil 457 puntos de venta en el país y 532 en el extranjero.