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TORMENTA SOBRE WAL-MART

EMPRESA

Alberto Barranco

En afán de contener, o al menos atenuar los estragos de una atípica tormenta sobre la cotización de acciones de la cadena de tiendas Wal-Mart, el presidente de la Bolsa Mexicana de Valores, Luis Téllez, se lanzó al ruedo para abonar la buena conducta de la firma ¡como emisora bursátil!

El quite llegó justo cuando los valores de la firma mercantil de los Estados Unidos se habían caído 10.6 por ciento en su precio, vendiéndose en 38.40 pesos. Al final del día la caída sería de 12.01, lo que provocó una pérdida de valor de los papeles de ¡siete mil 282.2 millones de dólares!

Detrás del lance del espontáneo ("Wal-Mart es la empresa privada que más empleos ofrece en el país; su conducta en cuanto a requerimientos del mercado es intachable"), había una razón de peso, o mejor dicho de pesos: La emisora es la segunda de mayor influencia en el Índice de Precios y Cotizaciones de la Bolsa Mexicana de Valores.

Su caída, pues, estremece al conjunto.

El problema es que restañar, restituir, rezurcir la confianza de los inversionistas en los papeles de la firma número uno en su ramo del país requiere algo más que una estrellita en la frente como emisora bursátil y otra como una de las más activas en materia de tareas de responsabilidad social.

El calificativo de corrupta lo llevará en la frente durante varios meses, al fragor de la investigación realizada en los Estados Unidos sobre el otorgamiento expedito de permisos de operación otorgados por supuestos funcionarios menores a nivel federal, estatal y municipal, a soslayo de las leyes ambientales, mercantiles y aún las de ordenamiento urbano.

Destapada la coladera por el diario "The New York Times", están saliendo del archivo muerto expedientes sobre hechos que en su momento fueron minimizados por el gobierno: la apertura, por ejemplo, de una colosal tienda en la zona arqueológica de San Juan Teotihuacán, cuya acción se calificó como depredadora del patrimonio por los expertos.

Más allá, la diligencia con que la Secretaría de Hacienda le abrió el escenario para crear un banco a la vera de sus propias instalaciones, lo que hasta hoy la cadena no ha podido lograr en su propio país sede.

Y si le seguimos, el rechazo final del Congreso a una reforma conocida como Ley Handam, por haberla impulsado el entonces senador Fauzi Handam, que planteaba evitar abusos contra los proveedores. La exposición de motivos hablaba de que "Los micro, pequeños y medianos proveedores quedan en estado de indefensión ante la fuerza económica de los grandes establecimientos comerciales, siendo obligados a aceptar fuertes condiciones para seguir en el mercado, o cerrar sus negocios ante la evidente desigualdad competitiva".

La opción se mandó a la congeladora, optándose en su lugar por la instalación de una instancia de arbitraje a título de mecanismo de solución de controversias en la que se ventilan los diferendos entre las partes.

La armonización de los intereses se reguló, en tal caso, por un Código de Ética, cuyo alcance es igual a la Carabina de Ambrosio.

Y Wal-Mart fue la primera en buscar un amparo frente a una reforma de ley aprobada por la Asamblea Legislativa que impedía la colocación de tiendas de autoservicio en zonas cercanas a los mercados públicos.

Se diría, pues, que la colocación en la picota de la cadena ha revivido viejos agravios en un escenario en que opera en México como en Estados Unidos un organismo civil cuya función es, justo, plantear denuncias contra ésta.

La andanada apenas empieza.

 BALANCE GENERAL 

Aprobada en diciembre pasado por el Senado, la posibilidad de que hoy o el jueves la Cámara de Diputados le dé el sí definitivo a un nueva Ley de Cambio Climático ha dividido a la industria.

Mientras los organismos como Concamin aplauden la iniciativa hasta sangrarse las manos, los industriales acereros y de transformación están furiosos por considerar que las reglas para regular y sancionar las emisiones de gases de efecto invernadero rebasan los estándares internacionales.

De acuerdo a la Canacintra, bajo el nuevo escenario se restará competitividad a la industria, al incrementarse al infinito los costos de producción.

Entre las principales objeciones se señala que la iniciativa plantea un límite para emisiones contaminantes, pero no señala cómo se medirán éstas. De hecho, se habla de estrategias que se irán planteando para los próximos años.

 ACTO DE CONTRICIÓN

Colocada en el ojo del huracán al provocar un caos en el piso de remates de la Bolsa Mexicana de Valores por accionar uno de sus empleados un botón equivocado al realizar una transacción, la Casa de Bolsa Bulltick Capital Markets México acaba de efectuar un acto de contrición público.

De entrada señala que su empleado cometió un lamentable error, pero lo hizo sin ningún dolo.

Más allá, aduce que en ningún momento ha especulado u obtenido lucro alguno por el error.

Adicionalmente, alega que ha colaborado en todo momento con la autoridad competente en el esclarecimiento de los hechos, y "está dispuesta a llegar a las últimas consecuencias para deslindar responsabilidades internas a fin de evitar que un caso similar vuelva a producirse".

El problema es que al terror de las consecuencias del error que llegó faltando 15 minutos para el cierre de la sesión, el presidente de la Bolsa, Luis Téllez, decretó la invalidez de las operaciones derivadas del evento, lo que representó un hito en la larga historia del organismo bursátil.

De hecho, se hacen esfuerzos para comprometer a las casas de bolsa involucradas a no demandar a la Bolsa.

 CAMBIO DE ESTAFETA

Aunque ya despacha como presidente del organismo, la toma de protesta oficial de Francisco Javier Funtanet Mange al frente de la Concamin se realizará hasta el próximo lunes.

El evento podría convocar al presidente Felipe Calderón y al candidato priista a la Presidencia de la República, Enrique Peña Nieto, dados los vínculos que mantiene con el que fuera presidente de la Asociación de Industriales del Estado de México.

Un día antes la asamblea de socios de la Concanaco votaría a favor de la reelección como presidente de la cúpula mercantil de Jorge Dávila.

 CRECE ELEKTRA

Finalmente el Grupo Elektra concluyó con éxito la adquisición de Advance América, el proveedor líder de préstamos no bancarios de corto plazo en los Estados Unidos.

La operación fue por 780 millones de dólares que incluye la totalidad de las acciones y las deudas de la compañía.

Esta tiene dos mil 600 puntos de venta en 29 estados de la Unión Americana.

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