Colocada en la mesa como la máxima prioridad de la empresa paraestatal, ahora resulta que la encerrona de tres semanas entre Petróleos Mexicanos y su sindicato terminó 0-0 en relación con la pretendida modificación al Régimen de Jubilaciones y Pensiones. El asunto se bateó para mejor ocasión.
La promesa de la empresa pública era empalmar la revisión contractual con el cambio de ruta, frente al apremio que representa un faltante de reservas que alcanza ya un billón 360 mil millones de pesos.
La paradoja del caso es que Pemex le abrió la puerta al sindicato a una serie de canonjías adicionales sin que del otro lado de la moneda apretara la pinza en el tema toral. Se diría, pues, que el ganador absoluto fue el líder Carlos Romero Deschamps, quien había llegado a la discusión en calidad de parte más débil, dada la catarata de acusaciones de corrupción.
El triunfo lo celebró a ritmo de batucada durante una festiva asamblea en que la gritería creció a medida que se desgranaban los logros: un incremento de casi 27% en los premios por productividad; un aumento de 9% en el monto de la canasta básica de alimentos; un incremento sustancial en la partida para eventos culturales, incluida las asistencia gratuita a un concierto del tenor Fernando De la Mora y una presentación del Lago de los Cisnes a cargo de la Compañía Nacional de Danza…
De acuerdo con el líder de la sección 34, se mantiene intacto el espíritu de la cláusula 134 del Contrato Colectivo de Trabajo, en que se asientan las condiciones para jubilación.La posibilidad se abre a los 25 años de servicios con una pensión muy cercana al sueldo que perciben los trabajadores al momento de solicitar su retiro, es decir, quien ingresó a los 20, a los 45 años ya puede ser jubilado.
Se calcula que en los próximos tres años se jubilarán 20 mil empleados más, en un escenario en que la mayoría de los 180 mil activos tienen menos de 40 años de edad y 12 de antigüedad.
En los últimos cinco años el costo del pasivo laboral creció 189.6 millones de pesos, 40.2% más que en el ejercicio de 2006, lo que da una tasa media anual de 9.2%.
La empresa pública tiene actualmente 82 mil jubilados, equivalentes a 52.3% de los trabajadores activos, incrementándose año con año en 12.8%, es decir, 6 mil 932.
La posibilidad de un esquema similar al Seguro Social en que se aumentó la edad de jubilación para los de nuevo ingreso; se les disminuyó la opción de jubilarse con 120% de su último salario, y se les impuso una cuota mayor para engordar el fondo respectivo, se intentó estérilmente en Pemex hace tres años.
La propuesta hablaba de implementar un nuevo sistema de prestaciones al que se le calificaba como transición gradual a la jubilación.
En el nuevo escenario se elevaba la antigüedad mínima reclamada para jubilarse a 31 años, los mismos que de acuerdo a la Auditoria Superior de la Federación se reclaman para fondear el régimen actual.De acuerdo con lo trascendido, esta vez Pemex estaba planteando una salida más radical: Incorporar a los trabajadores de nuevo ingreso al Sistema de Ahorro para el Retiro, planteando un esquema de transición para los de menor antigüedad y, en paralelo, una opción para los próximos a jubilarse para hacerlo bajo el régimen anterior u optar por el nuevo, previo pago de una liquidación laboral.
La fórmula del ISSSTE, pues.¿Se negó el sindicato al esquema?, ¿Pemex no quiso hacer más ruido en el marco de la discusión de la reforma energética?, ¿Se apuntaló a Romero Deschamps para mantenerlo como aliado?
BALANCE GENERAL
La posibilidad del regreso a las pistas de Mexicana de Aviación, cerrados los caminos al empresario minero Iván Barona, revivió con el regreso de otro postor que originalmente había abandonado unilateralmente la pelea.
Estamos hablando del grupo LDB, encabezado por Jorge Bastida Gallardo, quien actúa como una Sociedad de Inversión de Capitales (Sinca), es decir, adquirir una firma con problemas financieros para sanearla y luego revenderla.
La compañía se especializa en empresas del sector turístico, fundamentalmente hoteles.
El problema es que la exigencia plantea renunciar al actual contrato colectivo de trabajo, lo que reclamaría la liquidación de la totalidad o al menos una mayoría calificada de trabajadores.
HOMEX DE REGRESO
La sorpresa la está dando la empresa promotora de vivienda Homex con un rebote espectacular de la cotización de sus acciones. La recuperación llega a 63%, a partir de un nivel de 2.85 pesos por título.
El costo de los papeles había caído en picada tras darse a conocer el reporte financiero de la firma de la familia De Nicolás al segundo trimestre del año, en que reconocía una pérdida neta de 10 mil 150.4 millones de pesos. La compañía disminuyó en 84.4% sus ingresos.
La esperanza de Homex se centra en un desarrollo de mil casas en Quintana Roo, que se están vendiendo rápidamente.
La empresa había recibido contratos para construir y operar dos penales que, ante el apremio de liquidez, se los traspasó a una constructora del magnate Carlos Slim Helú.
INTERJET LA HIZO
Colocados como garantía los derechos de cobro derivados de pagos de la clientela con tarjeta de crédito, Interjet logró agotar una emisión de mil millones de pesos en Certificados Bursátiles Fiduciarios en la Bolsa Mexicana de Valores.
Los papeles se integran en un fideicomiso de Nacional Financiera. La idea es alcanzar una línea de hasta 5 mil millones, o su equivalente en unidades de inversión.
El plazo de amortización será de 2 mil 922 días, cubriéndose en un primer tramo una tasa de interés de 6.92%.
La emisión obtuvo una calidad crediticia de doble A por parte de la calificadora HR Ratings de México.
BURLA DE LA CÓMER
Año y medio después del robo de una mochila en el local de paquetería de la filial de Comercial Mexicana en la colonia Del Valle, conocida como City Market, la empresa encabezada por Guillermo González Nova no asume su responsabilidad.
Planteada la denuncia correspondiente ante el Ministerio Público y la Procuraduría Federal del Consumidor, dado que la mochila contenía aparatos eléctricos y radiografías cuyas facturas se detallaron, hete aquí que la firma hizo perdedizo el video en que se identificaba al ladrón.
Meses después el gerente de la tienda, Felipe Ángeles Ramírez ofreció indemnizar al afectado, con la novedad de que en lugar de ello la subgerente, Beatriz Nava Molina, le endilgó una serie de denuestos, señalando que si le pagaban se le cobraría el costo a la encargada de paquetería.
