Tradicionalmente guardados bajo siete llaves, los trapitos sucios de Pemex se airean hoy sin pudor alguno. Reconocido en el 2009 un escenario de quiebra técnica, al pesar más en el balance el monto de sus deudas que el valor de sus activos, la distancia se ensanchó en el semestre pasado a 324 mil 360 millones de pesos.
El escenario habla de una pérdida en el capital contable de la empresa pública de 60% anual, cuyo acumulado se ubicaba a diciembre del año pasado en 271 mil 68 millones de pesos. A éste se le sumaron los 53 mil 384 millones perdidos en los primeros seis meses del 2013.
En el mismo lapso del año anterior, la situación era diametralmente opuesta, al registrar una ganancia de seis mil 817 millones de pesos.
En el papel, pues, la nueva administración priista resultó peor que la panista. Sin embargo, la justificación habla de una caída de 6.9% en el volumen de crudo exportado en el semestre; de la apreciación de 5.1% del peso en su paridad frente al dólar, y de una baja en el precio de la mezcla mexicana de petróleo de 99.9 a 96.93.
Lo cierto es que bajo el marco fiscal en que se encerró a la paraestatal, resulta más fácil ganarse la lotería que obtener ganancias.
A diferencia de cualquier empresa similar del planeta, Pemex lleva sobre la espalda un fardo que la vuelve inviable. La carga equivale al 67.41% de sus ingresos, frente al 11 que cubre la colombiana Ecopetrol, o el 19 de la noruega Statoil.
Más allá, la venezolana PDVSA alcanza el 39.9.
Y si le seguimos, la brasileña Petrobras, colocada como modelo para la paraestatal, tributa la tercera parte de ésta. En los últimos 12 años Petróleos Mexicanos le entregó a la Secretaria de Hacienda 7 billones de pesos, es decir casi el equivalente a tres presupuestos de gastos anuales.
El año pasado la aportación fue de 900 mil millones de pesos. La maraña impositiva consta de 11 capítulos entre derechos e impuestos.
Por uno sólo de ellos debe pagar 634 millones de pesos al iniciar el año… más cuatro mil 443 cada semana. De hecho, la única posibilidad de inversión de la empresa pública se constriñe a 9.6 dólares por cada 100 que ingresa a sus arcas, lo que la coloca en evidente desventaja frente a cualquier firma del ramo en el planeta en su posibilidad de exploración y explotación. La brutal carga contrasta con el régimen laxo que se mantiene para otras empresas extractivas. Las mineras, por ejemplo, pagan derechos simbólicos. Estamos hablando de 500 pesos por cada hectárea de reservas que mantienen. De ahí la avalancha de las empresas canadienses que llegan a México a disfrutar de un paraíso fiscal comparado con la carga de su país. La paradoja del caso es que la posibilidad de que ahora sí se plantee una reforma que abata el régimen fiscal de Pemex, más que beneficios a ésta le aplanará la cancha a las empresas privadas nacionales y extranjeras que lleguen a competir en los rubros de refinación, transporte de combustible, explotación de gas Shell y petroquímica en lo general.
Se diría, pues, que la ambulancia llegará tarde.
Por lo pronto, la precariedad, o si prefiere la inopia de la paraestatal, la coloca todos los días más cerca del abismo. Obligada a endeudarse para paliar alguno que otro proyecto, descuidando el mantenimiento de sus plantas petroquímicas, el costo de financiamiento es cada vez más alto.
Y aunque le quedaría la alternativa de lanzar bonos de deuda hacia el gran público, vía los recursos acumulados en el Sistema de Ahorro para el Retiro, sus estados financieros lo vuelven misión imposible.
¿Le apostaría usted, sin la garantía de las ventas petroleras, a una empresa en quiebra técnica?
La trampa se sembró desde el gobierno de Miguel de la Madrid.
BALANCE GENERAL
El convenio firmado con la Concamin, en cuyo marco se encarece el costo del gas natural cuando se decretan alertas críticas, atenuó el problema, los industriales de Monterrey no están conformes.
De hecho, están aplazando la posibilidad de realizar inversiones por cuatro mil millones de dólares mientras no se les garantice abasto oportuno y permanente.
Las firmas se quejan de pérdidas acumuladas por mil millones de dólares ante la imposibilidad de mantener constante la producción.
Las siderúrgicas, por ejemplo, pierden fortunas al tener que apagar un alto horno, cuya reactivación puede durar una semana.
De acuerdo a la Secretaría de Energía, el abasto pleno llegaría en el 2015, cuando se ponga en funcionamiento la nueva red de gasoductos orientada hacia la frontera norte, para aprovechar el gas de Estados Unidos, hoy por hoy el más barato del planeta.
SIGUE COLIMA
Una población de sólo 650 mil habitantes, Colima ha crecido su deuda en 319%, para alcanzar un per cápita similar al de Coahuila, la entidad federativa más endeudada.
Si en el 2003 el débito se situaba en sólo 509 millones de pesos, 10 años después llega a dos mil 131. La fuente de pago, naturalmente, son las participaciones que le otorga el gobierno federal, lo que coloca a la entidad en situación crítica. Del total de la deuda, mil 651 millones corresponden al gobierno estatal; 348 a los municipios, y 184 a organismos estatales.
CRECE FLUJO DE VITRO
Aunque sus ventas totales se cayeron 0.6% en el segundo trimestre del año, el grupo Vitro incrementó su flujo de operación gracias a un comportamiento extraordinario de su división de envases.
La empresa con sede en Monterrey fue afectada por importaciones de vidrio plano.
CASO SONORA A LA ONU
Ante la indiferencia del Poder Judicial de cara al desacato en que ha incurrido el gobernador de Sonora, Guillermo Padrés Elías, frente a los amparos obtenidos por los opositores al acueducto "Independencia" que trasvasará agua del río Yaqui para llevarla a Hermosillo, las tribus yaquis presentaron una queja ante la Organización de las Naciones Unidas. Los opositores al proyecto parcialmente terminado, han logrado amparos contra la publicación de la licitación, contra el desarrollo de la obra, y contra la extracción del agua de la presa "El Novillo", ninguno de los cuales fue acatado. Ni los ve ni los oye el gobernador. La razón esgrimida es que el gobierno local descartó otras alternativas, en un escenario en que la zona afectada no tiene excedentes al vital líquido.
FRAUDE EN LíNEA
En afán de darle mayor certeza a sus usuarios, Banorte ha logrado una tecnología capaz de detectar órdenes fraudulentas al realizarse operaciones vía Internet.
La modalidad se ha extendido con éxito en el país. Sin embargo, gran parte de la población sigue guardando reservas sobre la seguridad del esquema.