En previsión de que prosperaran alguna o algunas de las acciones legales emprendidas por los sindicatos de Mexicana de Aviación contra su expresidente, Gastón Azcárraga Andrade, el grupo hotelero Posadas se está blindando frente a la posibilidad de cargos.
Como usted sabe, en las últimas semanas le vendió 17 de sus hoteles al fideicomiso especializado conocido como Fibra Hotel… por más que la administración de éstos se mantendrá en sus manos.
La operación se pactó en 12 millones de dólares.
Adicionalmente, le acaba de vender sus Oficinas Corporativas a otro fideicomiso conocido como Fibra Uno, en una cifra no cuantificada.
Las transacciones se realizaron en la recta final del concurso mercantil de Mexicana de Aviación, en cuyo escenario pareciera inminente la declaración de quiebra.
En la coyuntura, la Asociación Sindical de Pilotos Aviadores (ASPA), acaba de plantear una segunda denuncia contra el que fuera presidente de la línea aérea, quien se la vendió al fondo estadounidense Advent en el precio simbólico de mil pesos… pero con una deuda superior a 3 mil 500 millones de pesos.
La primera querella contra el empresario se había planteado bajo el genérico de "administración fraudulenta", en un escenario en que bajo la misma tónica habían asistido a los tribunales tanto la Asociación Sindical de Sobrecargos como el sindicato de tierra.
Ninguna de las querellas, planteadas todas en el sexenio pasado, ha prosperado.
El caso es que en la última de ellas la ASPA detalla una serie de acciones que a su juicio colocaron a Mexicana de Aviación a un paso del abismo.
Se habla, por ejemplo, de contratos hacia empresas del Grupo Posadas que derivaron en ruina para la compañía.
Así, bajo la administración de Azcárraga Andrade, se cambió el sistema de reservaciones adquiriendo una empresa denominada Amadeus Mexicana, que contrató el call center Conexo, subsidiario del grupo hotelero.
En paralelo, la comercialización de paquetes de viajes todo pagado se le encomendó a Sol Terra, otra subsidiaria del Grupo Posadas, lo que generó una caída dramática en las ventas.
La inversión para contratar sistemas tecnológicos favoreciendo a tres empresas del emporio, fue de 856 millones 281 mil pesos en 2009, aun cuando ya se encontraban operando esquemas similares. Ese mismo año, en otro contexto, Mexicana contrató un préstamo por 991 millones 967 mil pesos con el Banco Nacional de Comercio Exterior, que colocó a la empresa en un escenario de sobrendeudamiento, dado que tenía un compromiso de pagos mensuales para amortizar créditos de 55 millones 109 mil 278 pesos.
Desde otro ángulo, en 2007 se creó la unidad de negocios denominada Mexicana MRO, dedicada al mantenimiento de aeronaves, turborreactores y sus módulos… al que inexplicablemente le surgiría otro competidor, sólo que fuera de la empresa, separando los servicios a terceros, que le daban viabilidad financiera a la compañía.
Ante ello, el 10 de febrero del 2010 la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, le retiró el permiso a Mexicana de Aviación para operar como taller aeronáutico y fungir como operador de mantenimiento de aviones.
La acción provocó que el costo de mantenimiento de los aviones creciera de mil 666 millones de pesos en 2008, a 2 mil 67 en el 2009.
Adicionalmente, la denuncia planteada en 20 cuartillas, señala que en marzo de 2005 la Compañía Mexicana de Aviación firmó un contrato por 500 mil 808 pesos con un proveedor de servicios de información tecnológica. No obstante, el 22 de enero de 2007 se firmó otro con un proveedor distinto, además de obligarse a la empresa a adquirir los servicios de Conectum, otra de las subsidiarias del Grupo Posadas.
Esta última firma está reclamando a Mexicana el pago de un crédito por 2 millones 363 mil 570 unidades de inversión (Udis).
En la querella se plantea investigar cuatro operaciones de venta de empresas subsidiarias pertenecientes a Mexicana de Aviación, realizada el nueve de junio de 2006.
Estamos hablando de Aerovías del Caribe, empresa de bajo costo que operó las marcas "Click Mexicana" con 15 destinos nacionales y uno internacional; el Centro de Capacitación Alas de América, concentrado al desarrollo y formación profesional de la empresa aérea; la inmobiliaria denominada Aeropuerto y Terrenos, y la empresa nacional de mercadeo para vender y distribuir los sistemas de reservación de Sabre Group a los potenciales suscriptores en México.
El precio de venta total fue de 298 millones 687 mil pesos, vía un reembolso pagadero en especie, que sin haberle dado beneficio alguno a la empresa la debilitó. Se diría, pues, que Posadas se está cubriendo las espaldas.
BALANCE GENERAL
Por segundo mes al hilo las apuestas que realizan las sociedades de inversión de las Administradoras de Fondos para el Retiro registraron una minusvalía, alcanzando ya 155 mil 416 millones de pesos, equivalentes a 7.48%.
De acuerdo a los expertos, el fenómeno lo explica la salida abrupta de capitales "golondrinos" ante las declaraciones del presidente de la Reserva Federal de los Estados Unidos de retirar un plan de estímulos económicos.
Según ello, el movimiento derivaría en un incremento en el rendimiento de los Bonos del Tesoro.
Hace unas semanas habíamos advertido en este espacio de un movimiento inusual de ingreso de capitales especulativos ante la caída de las tasas de interés de los principales bonos de deuda del planeta y la persistencia del Banco de México de mantener réditos para los papeles de deuda gubernamentales de 4%. Los recursos aprovecharon la coyuntura, comieron y se fueron.
Las apuestas de las siefores apuntan en 54% a valores emitidos por el gobierno federal; en 18% a bonos de deuda privados; en 23 a acciones tipo A en la Bolsa Mexicana de Valores, y el resto en títulos bancarios, valores extranjeros y papeles estructurados.
SIGUE LA DANZA
A contrapelo del escenario de quiebra técnica en que se ubica al pesar más sus deudas al valor de sus activos, Petróleos Mexicanos, sigue endeudándose. Su programa para el resto del año plantea colocar papeles de deuda por 20 mil millones de dólares.
La intención habla de colocar bonos de referencia bajo la denominación Global Depósitos y Notas por 18 mil millones de pesos, con extensión a los cuatro trimestres de 2014.
En paralelo, se emitirá un bono de referencia a cinco años por 2 mil 500 millones de pesos.
En los mercados internacionales la paraestatal buscará colocar papeles de deuda por entre 4 y 5 mil millones de dólares.
Además, se contratarán préstamos en las Agencias de Crédito a la Exportación por entre mil 500 y 2 mil millones de dólares.
NI OXXO NI EXTRA
La salida que perfila la Comisión Federal de Competencia frente al reclamo de la firma estadounidense SAB Miller y las empresas fabricantes de cerveza artesanal Minerva y Premium por desplazamiento indebido, es abrir el mercado en las tiendas de conveniencia.
De entrada Heineken, la firma que adquirió a los grupos Moctezuma y Cuauhtémoc que mantenía Fomento Económico Mexicano, ya no tendría la exclusividad de sus marcas en la principal cadena del ramo en el país, Oxxo.
A su vez, Anheuser Busch InBev, la nueva propietaria del Grupo Modelo, se comprometería a una acción similar en su cadena de tiendas Extra, que por cierto está próxima a vender.
Mientras Modelo mantiene una rebanada de 55% del mercado, la de Heineken llega al 43%.
SAB Miller alcanza sólo el 1%.
albertobarrancochavarria0@gmail.com
