Sueldo. El trabajador realiza una aportación del 6.5 % de su sueldo, el cual lo aporta cada mes a su Afore, pero que es insuficiente para generar una pensión arriba del 30 % del último salario.
El promedio de comisiones que cobran las 11 Administradoras de Fondos para el Retiro (Afores) en México, es de 1.18 por ciento, el doble de Chile, primer país que tuvo este sistema, y supera las de Colombia, Perú y Costa Rica, entre otros, destacó Vitalis.
El director de Operaciones de la firma, Antonio Valencia, sostuvo que es necesaria una reforma al sistema de pensiones, que este enfocada a mejorar los rendimientos, e impulsar comisiones más competitivas.
Al anunciar el IV Foro Internacional de Pensiones a celebrarse en noviembre, dijo que el 6.5 por ciento del sueldo del trabajador que aporta cada mes a su Afore, es insuficiente para generar una pensión arriba del 30 por ciento del último salario.
El más reciente Informe de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) sobre el sistema de pensiones mexicano, ubicó al país en el lugar 12 entre 19 naciones en materia de comisiones altas.
Las comisiones en México son de las más caras, supera al doble el promedio de Chile que es un país de referencia porque fue el primero que implementó este sistema, resaltó el director de Operaciones de Vitalis.
"Pero más allá de ello, no importa si te cobran una comisión más cara siempre y cuando te den mejor rendimiento, que es la parte trascendente", comentó.
"Los rendimientos del sistema son de 10 por ciento anual en promedio, que eliminando inflación quedan entre seis y siete por ciento y si descontamos comisiones, el nivel es menor", señaló Valencia en un comunicado.
Ante esto se hace imperativo llevar a cabo una reforma de fondo al sistema como lo ha propuesto la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, comentó el actuario certificado por la Comisión Nacional de Ahorro para el Retiro (Consar).
Previó que en abril de 2016, las autoridades y el Senado comiencen a delinear una reforma al sistema de pensiones, lo cual "es un acierto de la actual administración que heredó este sistema".
Se reestructura para enfrentar la crisis
Este lunes, Banco Azteca cumple 13 años de vida en el mercado y redefine su negocio. Afectado por la situación económica que vive Grupo Elektra, la firma ha experimentado el cierre de sucursales y los costos de operar en el segmento bajo de la población en el otorgamiento de crédito.
En entrevista Luis Niño de Rivera, vicepresidente del consejo de administración de Banco Azteca, aseguró que el cierre de sucursales obedece a una estrategia de mercado, buscando zonas más rentables y en algunos casos han fusionado operaciones para reducir costos.
