En los próximos días, finalmente, se publicará la convocatoria para una asamblea general extraordinaria de la Fundación Mexicana para la Salud, cuyo punto central es la elección de un nuevo presidente en sustitución de Pablo Escandón Cusi, presidente a su vez de la principal distribuidora de medicinas a nivel privado del país. Como usted sabe, Nacional de Drogas está en el centro de un remolino por una investigación de la Comisión Federal de Competencia Económica sobre una supuesta simulación para extender su imperio.
Nadro, según su referencia de pizarra en el piso de remates de la Bolsa Mexicana de Valores, habría adquirido a trasmano 50% del capital de una firma similar: Marzam.
Adicionalmente o aleatoriamente se investigan supuestas colusiones entre distribuidores y productores de medicinas en cuyo marco se han encarecido artificialmente los precios de los fármacos.
Aunque a su llegada al puesto Escandón habría previsto quedar poco tiempo, lo cierto es que la asamblea no se convoca por la terminación del período, sino por la fuerza de las circunstancias.
El caso Nadro-Marzam golpeó severamente la cimentación de la Fundación Mexicana para la Salud, cuyo sostén son aportaciones de consorcios privados bajo doble objetivo: patrocinar estudios para mayor cause a la medicina social y contribuir a la construcción de infraestructura.
Muchos de los benefactores se habían retirado al impacto del entredicho, argumentando la incompatibilidad de involucrarse en un escenario contrario a su código de ética.
La semana pasada, a convocatoria de la Secretaría de Salud, la Fundación Mexicana para la Salud y el Club de Industriales se realizó un foro de análisis del sector al que no acudieron los directores generales del Instituto Mexicano del Seguro Social y el ISSSTE, Mikel Arriola y José Reyes Baeza.
La razón, en el caso del primero, se llama Pablo Escandón Cusi.
De hecho, varios de los socios y directivos del organismo le habían solicitado a Escandón pedir una licencia mientras se desahogaba el proceso.
Una vez limpiado su nombre, regresaría con más fuerza al cargo.
El cambio de estafeta en Funsalud se realizará en los primeros días de diciembre, en un escenario en que la baraja está bastante gruesa o si lo prefiere, al estilo de Rubén Figueroa, la caballada está gorda.
En la lista, aún sin auscultación previa, se menciona al expresidente de la cadena Wal Mart, Henry Davis; al exsecretario de Hacienda y presidente de Protego, Pedro Aspe Armella; al presidente de Médica Sur, Misael Uribe…
En el cuadro están también los exdirectores del IMSS Genaro Borrego Estrada y Fernando Flores y Pérez. El primero es director de Relaciones Interistitucionales de Femsa; el segundo de una línea área.
Se habla además del presidente de Banorte, Carlos Hank Rhon.
El estallido del escándalo derivado de los Papeles de Panamá, en el que se desnudaba la creación de una empresa offshore en un paraíso fiscal, vía la cual se habría financiado a trasmano la compra del capital de Marzam por parte de la esposa de Escandón, Marina Matarazzo, llegó seis días después de una asamblea general ordinaria de Funsalud a la que habían acudido el presidente Enrique Peña Nieto y el secretario de Salud, José Narro Robles.
Escandón Cusi, uno de los 37 capitanes de empresas que integran el Consejo Mexicano de Negocios, fue designado alguna vez "filántropo del año".
A la venta del principal rival de su empresa, la Casa Autrey, antes Casa Saba, hace dos años, Escandón auguraba que crecería 15% más su participación de mercado para llegar al 30, por lo cual no tenía interés de buscar nuevas concentraciones.
De confirmarse la compra simulada de Marzam, quien ha negado las acusaciones, Nadro alcanzaría 47% del mercado.
Efecto dominó: Nadro-Marzam se lleva de corbata a la Fundación Mexicana para la Salud.
Al fragor de la polémica sobre el sí o no a los tractocamiones de doble caja en las carreteras del país, la Alianza Mexicana de Organizaciones de Transportistas que encabeza Rafael Ortiz Pacheco está amenazando con bloquear carreteras si se mantiene la luz verde.
La acción se iniciaría a finales del mes próximo.
La exposición de motivos señala que los vehículos exceden los límites de dimensión y peso de acuerdo con la norma.
Mientras en Estados Unidos el máximo de carga es de 39 toneladas, los llamados "foller" llevan de 79 a 100.
El asunto ha provocado la creación de un bloque de defensa de las firmas gigantes que los utilizan, es decir, refresqueras, productoras de leche, alimentos, cemento, combustibles…
Finalmente, el gobierno encontró una solución frente a los frecuentes asaltos a los trenes de Ferromex que cruzan por los suburbios de Celaya: Construir un libramiento. Darle la vuelta, pues, al problema.
El hecho es que éste debe costearlo la propia firma ferroviaria, con un costo de 2 mil millones de pesos. A cambio la Secretaría de Comunicaciones y Transportes ampliará cinco años más la concesión del troncal que se vencería en el 2027.
Ferromex destina 900 millones de pesos para pagar un ejército de guardias blancas que viajan en sus furgones de carga.
Los siete mil trabajadores de Cruz Azul están vestidos de fiesta para celebrar los primeros 85 años de existencia como empresa social.
Aunque la cementera con epicentro en el estado de Hidalgo, nació como sociedad anónima en noviembre de 1881, se convertiría en social, bajo el marco de cooperativa, en 1931.
A la vera de la hoy tercera productora de cemento del país han florecido dos ciudades en Hidalgo y Oaxaca, hospitales, escuelas y desde luego el icónico equipo de futbol.
En 1953 llegó a la gerencia de la cooperativa Guillermo Álvarez Macías, cuya gestión se prolongó hasta 1976.
En ese lapso la empresa creció 600%.
ESTIGMA FICREA
A contrapelo del escándalo por el fraude a los ahorradores por parte de Ficrea, las financieras populares no sólo han mantenido operaciones, sino están agrandando la oferta, aunque con tropiezos.
En los últimos meses se han agregado las firmas Crediclub y Comercializadora Financiera de Automóviles, para sumar 46.
En el camino se fusionaron Capital de Inversión Oportuna e Inteligente de México.
Desde un ángulo, las firmas crecieron 15 por ciento los depósitos de la clientela, para llegar a un nivel global de 19 mil 938 millones, pero por otro su cartera de pasivos se incrementó en 16 por ciento para llegar a 23 mil 16 millones.
La utilidad conjunta fue de sólo 45 millones.
Los datos son a junio pasado.
