Análisis. Se incumplió con la normativa con la conformación de algunas dependencias. (ARCHIVO)
El organigrama de las dependencias municipales fue sometido a toda una reingeniería debido a que la composición de algunas áreas creadas durante la pasada gestión, incumplía con la normatividad y la propia estructura orgánica.
El director de Planeación, Lerins Varela dijo que en la actual administración se dará autonomía y personalidad jurídica a los institutos municipales para que puedan acceder a recursos, pero en atención a dicha normativa y con la aprobación del Congreso del Estado.
Señaló que en el trienio pasado hubo incongruencias como la integración de institutos a direcciones municipales, como una especie de subdirecciones que si bien tenían la autonomía para "bajar" recursos, estaban fuera de norma.
Un caso es el del Instituto de Ecología y Medio Ambiente, el cual formaba parte de la Dirección de Obras Públicas; otro es el del Instituto Municipal de la Vivienda (Inmuvi) que en el organigrama dependía de Desarrollo Social, por lo cual carecían de autonomía pese a que la estructura orgánica establece que estas áreas deben estar desconcentradas.
En el caso de Cultura, era un instituto pero el teatro cuenta con un patronato, es decir un organismo desconcentrado dentro de esa área.
Varela indicó que todo ello ocasionó huecos legales en la conformación de la estructura orgánica municipal, lo cual obligó a hacer los cambios necesarios.
Aunque el manejo administrativo no tuvo un impacto negativo en el tema de la transparencia, pues si bien algunas de dichas dependencias sí ejercieron la facultad de obtener recursos económicos, justificaron el manejo y aplicación de los mismos, el problema es que no se cumplió la normativa.
En la actual administración se integraron seis institutos: de la Mujer, Cultura, Ecología y Medio Ambiente, Planeación, Juventud y del Deporte.
INSTITUTOS
Municipales se integraron a partir de la nueva gestión.
