Estrategia. Bansefi busca que la remesas lleguen a más lugares del país y facilitar el arribo a poblaciones alejadas.
Uno de los objetivos principales del Banco del Ahorro Nacional y Servicios Financieros (Bansefi) durante 2017 será facilitar que el envío de remesas de connacionales en Estados Unidos llegue a más comunidades en México.
El director general de Bansefi, Virgilio Andrade Martínez, señaló que al año este banco de desarrollo reparte alrededor de 22 mil millones de pesos de remesas, y aseguró que durante los últimos meses se observó un incremento en el volumen de envíos de dinero. "En la situación en la que estamos viviendo es fundamental que las instituciones de México coadyuven con eficacia a hacer llegar las remesas, en primer lugar a los familiares que están en México, y en segundo lugar también para explorar mecanismos alternativos en términos de depósito de recursos en EU", dijo.
Luego de un recorrido por sucursales del estado de Morelos, comentó que "Bansefi para 2017 tiene el firme propósito de hacer llegar con puntualidad, pero sobre todo con localización específica a todos los rincones del país, las remesas que manden los migrantes mexicanos para sus familias".
De manera precisa, el 4 por ciento del PIB de la entidad se sustenta en las remesas, con lo que se coloca como el séptimo estado receptor de envíos de dinero de mexicanos que radican en Estados Unidos a sus familiares que viven en territorio nacional.
Por ello, "tenemos la responsabilidad de hacerla llegar a todos los rincones, más allá de lo que pueden hacer nuestras nueve sucursales, y estamos valorando otras opciones para que pueda llegar de manera puntual a más localidades y pueda ser cercana la llegada de remesas a las personas", añadió.
De acuerdo con datos del Banxico, en 2016 se registraron 26 mil 970.28 millones de dólares.
El funcionario, quien tomó el cargo este mes de febrero, visitó la zona de Yautepec, Cuautla, Tenextepango y Cuernavaca, en Morelos, donde pudo observar la situación de las sucursales, la cual es "razonable".
