Tendencia. Reconocen ejecutivos de Soriana que se tienen que hacer mejora en sus procesos.
Organización Soriana está superando errores cometidos el año pasado con la operación de la promoción "Julio Regalado", la franquicia de descuentos que adquirió de Comercial Mexicana.
Esa campaña se posicionó durante tres décadas como el evento más importante del comercio al menudeo en el país, pero su operación no es sencilla.
"El año pasado fue la primera vez que operamos el Julio Regalado y lo metimos a casi 800 tiendas, entre las que operaba Soriana y las que compramos a Comercial Mexicana, fue todo un reto de logística y negociación con nuestros proveedores", admitió Rodrigo Benet, director de Administración y Finanzas de Soriana.
Expuso que uno de los principales errores a enmendar en la segunda edición de Julio Regalado bajo el mando de la Organización es tener el abasto suficiente para mantener las promociones durante todos los días que estas duren.
"Sí hay complejidades, es un proceso difícil que requiere coordinación, que pone a prueba nuestra red de distribución y logística. El año pasado sucedió que una promoción que debía durar 7 días a los tres días había vendido todo el producto. Este año previmos mayores volúmenes", dijo en entrevista.
Benet agregó que incluso Soriana debió hacer una mejora en sus procesos logísticos, de tal suerte que el abasto a su centro de distribución inició desde antes.
Con esta nueva estrategia de venta se espera que las tiendas de Soriana tengan un impacto positivo, señalaron.
