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Presenta FGE el Plan de Gestión 2018-2024

El Plan de Gestión busca consolidar a la Fiscalía como una Institución autónoma y con capacidades para desempeñar sus funciones de manera eficiente, que permitan asegurar el acceso a la justicia. (ARCHIVO)

El Plan de Gestión busca consolidar a la Fiscalía como una Institución autónoma y con capacidades para desempeñar sus funciones de manera eficiente, que permitan asegurar el acceso a la justicia. (ARCHIVO)

EL SIGLO DE TORREÓN

El Fiscal General del Estado presentó la mañana del martes en Saltillo el Plan de Gestión para el periodo 2018-2024.

En el se establecen objetivos estratégicos, líneas de acción e indicadores de desempeño que permitan enfrentar las principales problemáticas en materia de procuración de justicia, además de instituir la política criminal y acciones a desarrollar.

En el evento estuvieron presentes representantes de la Federación de Colegios, Barras, Foros y Asociaciones de Abogados de Coahuila; de la Universidad Vizcaya, Campus Saltillo; la Universidad UNID, Campus Saltillo; la Confederación Nacional de abogados, colegios y asociaciones de México; la Asociación de Mujeres abogadas de la Región Carbonífera; fiscales especializados, delegados y directores.

Durante la presentación, el Fiscal General manifestó que el Plan de Gestión surgió para garantizar y contribuir a la implementación del Sistema Nacional y Estatal, como órgano encargado de la procuración de justicia en el Estado, que gozará de autonomía constitucional.

Los foros de consulta se realizaron en todo el estado con la participación de escuelas y Facultades de Derecho, Sociedad Civil, Barras, Colegios y Foros de Abogados.

El Plan de Gestión busca consolidar a la Fiscalía como una Institución autónoma y con capacidades para desempeñar sus funciones de manera eficiente, que permitan asegurar el acceso a la justicia.

Para conseguirlo, se plantearon cuatro ejes estratégicos y 25 líneas de acción.

El primero de ellos es el Fortalecimiento del Capital Humano y el Rediseño Institucional, las líneas de acción incluyen un diseño organizacional, implementación y operación del servicio profesional de carrera, la capacitación, especialización y profesionalización; mejorar recursos materiales para el servicio público y ampliar los recursos financieros para la mejora del servicio.

El segundo es la Transformación y Rendición de Cuentas; se plantean líneas de acción como la cercanía con la ciudadanía, facilitar la denuncia al ciudadano, mejorar la comunicación con la sociedad; fomentar la participación de la ciudadanía en actividades de la Fiscalía, aumentar la rendición de cuentas y modernizar la tecnología.

El tercer eje es Cero Impunidad en la Investigación y Persecución de los Delitos, para lo cual se profundizará en la especialización, se ampliará la cobertura de atención temprana y justicia restaurativa.

Por otra parte, el cuarto eje es el Control Interno y Combate a la Corrupción para lo cual se busca implementar y consolidar el Sistema Estatal Anticorrupción, la Fiscalía Anticorrupción, el respeto a los Derechos Humanos, el fortalecimiento del órgano de control Interno y mejorar el régimen disciplinario.

Se explicó que los ejes, cuentan con un sistema de seguimiento y parámetros de evaluación, entre los que destaca el porcentaje de muertes violentas con respecto al total de defunciones; de población de 18 años y más, víctimas de algún delito en la entidad; denuncias del fuero común por cada 100 mil habitantes; de delitos denunciados; promedio de delitos por víctima.

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